在福建中晶科技有限公司的生产车间,一名员工敏锐地发现车间角落的消火栓被货物遮挡,第一时间向企业安全管理部门报告这一隐患。
这一看似平常的举动,折射出福建省在安全生产领域的制度创新正在基层开花结果。
近年来,安全生产事故隐患排查治理一直是各地安全监管的重点和难点。
传统模式下,安全检查主要依靠专职安全管理人员定期巡查,难以做到全覆盖、无死角。
一线员工虽然最了解生产现场情况,却缺乏主动报告隐患的动力机制。
这种管理模式与生产实际存在脱节,导致部分隐患长期潜伏,最终酿成事故。
为破解这一难题,福建省应急管理部门深入贯彻中央关于加强应急管理和安全生产工作的部署要求,将建立事故隐患内部报告奖励机制作为安全生产治本攻坚三年行动的关键抓手。
这项机制的核心在于通过物质和精神双重激励,调动一线员工参与安全管理的主动性,构建起发现、报告、整改、激励的完整闭环。
在推进过程中,福建省坚持重点先行、分类推进的工作思路。
针对全省工贸企业数量众多、小微企业占比较高的特点,省应急管理厅构建了选树典型、精准帮扶、提炼经验的三位一体推进模式。
在省级层面,重点打造飞毛腿集团三级三查全员隐患稽查举报体系,形成可复制、可推广的标杆样板。
各设区市则根据本地产业特点,选树一批先进企业作为示范,定期向社会公布典型案例,引导更多企业建立完善相关机制。
龙岩烟草工业有限责任公司的实践效果颇为显著。
该公司实施奖励机制后,安全隐患整改效率提升三成,员工参与度明显提高。
物流部员工阙廷璐坦言,主动上报隐患还能获得奖励,大家更愿意留心身边的安全问题。
动力车间负责安全的副主任谢敏野则表示,一线员工报告的隐患更加具体,不仅能发现问题所在,还能明确整改方向,使车间安全环境得到实质性改善。
为确保这项机制落地见效,福建省、市、县三级应急管理部门建立了分级负责、齐抓共管的工作格局。
省级层面将推动工贸企业建立员工报告隐患奖励制度纳入治本攻坚三年行动方案,明确工作目标和时间表,实施挂图作战。
各级应急管理部门成立工作专班,线上依托全省一张网逐一建立培育清单,线下构建地域加领域双维度指导服务模式,组织监管人员和专家深入企业生产一线开展点对点指导。
厦门市的实践探索体现了因地制宜的特色。
在工贸、危险化学品等重点行业领域,该市组织专家团队上门指导企业优化隐患报告流程;在消防领域推行服务专员制度,设专人对接解决企业遇到的实际困难;在交通运输领域实施逢查必考必教,将奖励机制纳入日常监督检查内容。
厦门厦顺铝箔有限公司操作人员反映,以前认为安全是管理层的责任,现在发现上报隐患能获得奖励和表扬,大家的积极性被充分调动起来。
厦门欧米克生物科技有限公司则通过制度激励与文化助力双轮驱动,构建起全员参与的安全管理体系。
公司将隐患报告与绩效考核、职业发展挂钩,同时通过安全文化建设营造人人讲安全、个个抓安全的浓厚氛围,使隐患整改周期大幅缩短,安全生产基础更加牢固。
福建中晶科技有限公司主要负责人认为,奖励机制的实施让员工看到了正向激励带来的安全效益,查找隐患的热情显著提升。
针对员工发现的隐患问题,企业逐个完成整改,不仅筑牢了安全基座,也使安全管理工作变得更加轻松高效,生产环境持续改善。
从实践效果来看,这项机制的价值不仅在于提升了隐患发现和整改效率,更在于推动形成了共建共治共享的安全生产治理格局。
一线员工从被动接受管理转变为主动参与治理,从单纯的生产者成长为安全哨兵,这种角色转变深刻改变了企业安全管理的生态。
从"要我安全"到"我要安全"的转变，折射出安全生产治理现代化的深层逻辑。
福建实践表明，激发微观主体活力是破解监管难题的关键钥匙。
当每位员工都成为安全防线上的"哨兵"，不仅织密了风险防控网络，更培育出共建共治共享的安全文化生态，这或许能为推进国家治理体系和治理能力现代化提供新的实践注脚。