从前啊，长虹是国产彩电行业的大哥大，可如今它却只能给华为、OPPO、TCL这些品牌代工过活。这事儿得从1972年说起，那时候长虹在四川绵阳的一片荒地上刚建厂，员工不到一百号人，硬是凭着自制的配件把电视机造了出来。谁家要是摆一台9英寸的黑白电视，整条巷子的人都跑来看《加里森敢死队》。1992年，长虹卖出了100万台电视，成了中国第二大彩电品牌，手里有了钱就把厂上市了，账上一下子有了十几亿现金。可看到国内市场快饱和了，管理层就琢磨着去美国抢市场。 结果考察团去了洛杉矶，碰上了一家叫APEX的公司。人家一出手就签下了300万台液晶电视的订单，预付款却少得可怜。长虹高层觉得只要把成本压到280美元一台，这买卖稳赚50亿美元。于是几十万台电视连夜装船发往美国。谁承想APEX拿到货后说没钱了要延期付款。两年后这家公司破产了，长虹赔进去了40多亿，这可是当时净利润的四倍啊！ 赔了这么多钱以后，长虹又把全部身家压在了等离子屏技术上。从2005年到2008年砸下了几十亿建生产线，广告语都喊出了“长虹以屏养屏”。谁知道市场风向变了，液晶面板价格暴跌，日本那边又砍掉了等离子项目。短短三年时间长虹亏了30亿，市场份额从20%掉到不足5%。这时候小米靠着性价比、创维搞互联网内容、TCL收购汤姆逊，大家都把长虹甩在了身后。 现在的长虹活得挺尴尬的，曾经的王者只能给别人打工。华为75英寸和55英寸的智慧屏、OPPO的智能电视业务都是在四川绵阳工厂代工的。以前工人组装的是“CHIANG HONG”，现在贴的却是“HUAWEI Vision”。虽然牌子变了身份降了级，但好歹保住了数万名工人的饭碗。 这事儿给后来者提了个醒：去国外做生意得先补补功课；技术投资得有止损线；生态系统比硬件更值钱；现金流的安全垫再厚也不够用。当年40亿的坏账差点让公司崩盘，多亏了政府帮忙和银行续贷才缓过来。 现在的长虹在四川绵阳的工业园区里低调着呢。老厂房还在那儿杵着，不过夜班流水线上的霓虹灯箱早就不亮了。这就告诉咱们：不管是技术、市场还是资金哪块儿掉链子都不行；虽然现在只能代工维生听起来挺丢人，但只要还能造好电视的故事就没结束。