矿山安全生产形势依然严峻的背景下，湘永矿业铜角湾煤矿采二队三班一组近日入选湖南省应急管理厅公布的2025年度省级安全生产示范班组名单。这支由5名骨干组成的生产团队用实际行动诠释了新时代矿山安全生产的实践路径。 尽管全国矿山安全生产水平在持续提升，但部分地区仍存在安全管理流于形式、隐患排查不彻底等问题。2024年湖南省煤矿事故总量同比下降12%，但人为因素导致的事故仍占68%。鉴于此，铜角湾煤矿班组的成功实践具有重要的示范意义。 该班组的创新安全管理模式主要体现在三个上。首先是建立全流程闭环管理体系，将"布置—执行—监督—复盘"四个环节有机衔接。班前严格执行"三点名"制度（点名排查、风险告知、安全宣誓），班中实施"走动式巡查+双轨监管"，班后立即开展隐患整改通报。这种环环相扣的管理方式确保了安全措施真正落地。 隐患防控上，班组推行"三查三改"工作机制：班前查思想状态、班中查操作行为、班后查作业环境，对发现的问题分级处置。其自主研发的"红黄蓝"三级隐患积分奖励制度通过正向激励调动全员参与。数据显示，2025年该班组职工自主上报隐患91条，重大隐患处置及时率达100%。 技能培训是提升本质安全水平基础。班组采取"靶向培训"策略，针对不同岗位制定差异化方案。每月组织《煤矿安全规程》专题学习，每季度开展反事故演习和技术比武。这种"学用结合"的培养模式使班组在完成6115吨原煤生产任务的同时，保持了工程质量优良率100%的纪录。 业内专家指出，该班组的成功经验表明，安全生产的关键在于将管理制度转化为员工自觉行动。其创新做法具有三个可借鉴特点：安全管理从被动应对转向主动预防；隐患排查从单向检查转为全员参与；技能培训从形式化走向实战化。这些经验为破解当前矿山安全管理的共性难题提供了新思路。
安全生产的最小单元在班组，最硬支撑在现场。把"隐患就是事故"的理念转化为闭环执行、全员排查和技能提升的日常机制，才能把风险消解在萌芽状态。示范班组的意义不仅在于荣誉本身，更在于为行业提供一套看得见、学得会、用得上的治理路径，推动矿山安全从"守底线"迈向"强基础、提能力、促长效"。