记者从国家能源集团获悉,截至2月22日,国家能源集团青海龙源公司实现连续安全生产5000天,此成绩标志着该公司安全生产管理水平迈上新台阶,为区域能源供应和经济社会发展提供了坚实保障； 安全生产历来是能源企业发展的生命线。青海龙源公司自成立以来,始终将安全生产置于首要位置,坚持预防为主、综合治理工作方针,逐步建立起覆盖全员、贯穿全程的安全生产管理体系。在制度层面,公司明确各层级安全职责,形成责任清晰、执行有力的管理格局;在现场管理中,严格落实外委人员规范化管理,执行作业全过程监督,通过工作记录仪、视频监控等手段实现安全管控无死角,常态化开展违章行为专项检查,从源头防范安全风险。 人的因素在安全生产中具有决定性作用。青海龙源公司将安全教育培训融入日常工作,利用班前班后会、安全日活动等时机,组织职工学习事故案例、开展应急演练,推动职工安全意识由被动接受向主动践行转变。这种常态化、沉浸式的教育模式,提高了全员安全素养,为企业长周期稳定运行奠定了坚实的人力基础。 高原地区气候条件特殊,对设备运行提出更高要求。针对这一实际,公司强化老旧设备维护和状态检修,以建设无故障风电场、无故障光伏电站为目标,结合安全生产月、春秋季安全大检查等专项行动,对风电机组、光伏逆变器及输变电设备开展全面排查。同时,公司落实一场一策、一机一策管理要求,实时掌握设备运行状况,实施针对性治理措施,确保设备始终处于最佳运行状态。 科技创新为安全生产注入新动能。青海龙源公司积极推动数字化转型,依托振动监测系统、生产监控系统、智能算法系统、视频监控系统、人车定位系统、工程可视化系统等数字化平台,实现对人员和设备的全方位智能管控。通过智能系统,公司能够及时发现设备安全隐患,对人员违章行为进行全程监督,做到早发现、早教育、早纠正,有效降低人的不安全行为和设备的不安全状态,让安全生产管理更加精准高效。 业内专家认为,青海龙源公司实现连续安全生产5000天,既是企业安全管理水平的集中体现,也为新能源行业安全生产提供了可借鉴的经验。在当前能源转型加速推进的背景下,新能源企业只有筑牢安全生产防线,才能实现高质量发展,更好服务国家能源安全战略。 据了解,青海龙源公司下一步将继续完善安全生产管理体系,深化科技赋能应用,提升全员安全素养,推动新能源事业持续健康发展,为构建绿色低碳可持续的能源体系贡献力量。
安全生产纪录是企业治理能力的体现。新能源发展越快，越需要守住安全底线。只有通过严格制度、落实责任、运用科技等手段，才能确保清洁能源持续稳定供应。