从“多头检查”到“一次体检” 厦门思明片区联合执法改革提升基层治理效能

在城市治理实践中,基层执法长期面临"九龙治水"的困局——多部门重复检查、权责交叉导致行政资源浪费,而街道执法力量薄弱又难以应对复杂治理需求。

这一矛盾在厦门市思明区尤为突出,作为厦门市中心城区,辖区内有中山路等著名商圈,餐饮、零售等业态密集,传统分散执法模式已难以适应高质量发展要求。

深入调研显示,问题根源在于三方面:执法权限与基层实际不匹配,59项执法事项中近三分之二超出街道承接能力;部门协作缺乏制度性安排,存在信息壁垒;执法队伍专业化程度不足,2019年全区基层执法人员持证率不足60%。

这些问题直接影响商户正常经营,某餐饮店主反映"每年迎检超20次",既加重企业负担,也削弱执法公信力。

面对挑战,思明区2021年起实施系统性改革。

在制度层面,出台《街道片区联合执法工作方案》,将全区划分为3个执法片区,建立"片区牵头+专业指导+街道参与"机制,同步动态调整赋权清单,执法事项精简62%。

在组织层面,由区城管执法局党委统筹,通过月度联席会议实现跨部门协同,如在美仁板下区域整治中,多部门联合推动封闭式管理,彻底解决百家商户安全隐患。

队伍建设是改革落地的关键支撑。

全区整合350名执法人员构成"铁军",创新"分层培训+实战练兵"培育体系。

数据显示,2023年开展专项培训37场,执法人员持证率达98%,累计处置案件超770次,平均处置时效缩短60%。

数字治理则为执法效能装上"加速器",全面应用"闽执法"平台实现全流程线上闭环,莲前街道通过智能设备实现违法行为5分钟内响应,平台年处理案件量达6669起,较传统模式提升3倍效率。

改革成效已转化为民生获得感。

中山路商圈商户普遍反馈"检查频次减少80%",而问题整改率反升至92%。

更深远的影响在于,这种"党建统领、机制创新、技术赋能"三位一体模式,为破解超大城市治理难题提供了新思路。

中国人民大学公共管理学院专家指出,思明实践验证了"整合型政府"在基层治理中的可行性,其经验对正在推进的城市治理现代化具有示范价值。

思明区片区联合执法改革的成功实践表明,基层治理现代化需要在体制机制创新上下功夫,在资源整合上做文章,在数字赋能上求突破。

这一模式不仅破解了"九龙治水"难题,更为新时代基层治理体系和治理能力现代化探索了新路径,其经验做法值得各地学习借鉴和推广应用。