2月5日，第三届雄安未来之城场景汇首批场景需求面向全球正式发布。此次发布的清单涵盖564项场景，总投资92.9亿元，说明了雄安新区及河北省创新驱动发展上的新尝试，也与国家大规模应用示范行动同向发力。场景是连接技术与产业、打通研发与市场的重要纽带。如何把分散的真实需求系统挖掘出来，做到高效匹配并最终落地，是推动创新发展的关键。经过前两届场景汇的探索，河北省逐步形成了一套较为清晰、可操作工作体系：两届共汇聚优秀场景技术方案1000多项，梳理场景需求400多项，落地合作项目200多个，一批新技术新产品在概念验证场景支持下顺利走向市场。 第三届场景汇启动之初就把场景打造放在核心位置。省直部门和市县明确近300名场景联络员，组织100多人的场景经理人队伍，累计培训各类场景打造人员5000多人次，在全省推动深挖场景、开放场景的工作常态化。仅用两个多月，就征集到各类意向场景需求1700余项，经深入沟通与严格审核，最终形成首批564项质量较高、可实施的场景清单。 在实践中，河北省逐步建立起以“双找模式”为主线、以“五项机制”为支撑、以“七步工作法”为抓手的场景打造体系。“双找模式”的核心是为场景找技术、为技术找场景，推动“好技术”与“好场景”双向对接：一上通过大赛为雄安未来场景征集先进技术，另一方面依托雄安及河北的场景资源促进新技术孵化转化与产业化。 “五项机制”构成了场景生态的制度支撑。场景挖掘机制建立省市县三级联动的组织网络，动员企事业单位开展场景谋划设计；场景经理人机制以市场化方式提供全链条、专业化服务，推动场景从概念走向项目；供需对接机制建设线上服务平台，常态化组织线下对接活动，降低对接成本；资本赋能机制统筹金融机构和各类基金资源，为场景项目提供多元化投融资服务；制度供给机制推动科技、产业、人才等政策向场景项目聚焦，加强协同配合。随着这些机制逐步完善，场景打造正从政府推动向市场主导转变，一个更可持续的场景生态体系加快成形。 “七步工作法”包括场景挖掘、场景设计、场景发布、场景对接、场景交易、场景落地、场景推广，形成闭环管理流程，既提升了场景打造效率，也为规模化推进提供了方法支撑。 此次发布的564项场景需求聚焦产业转型难点、城市治理堵点，并面向新赛道提前布局。场景覆盖9个前沿方向，总投资92.9亿元，每一项都对应城市真实需求与未来发展路径。从智能制造、绿色能源到数字治理、生态保护等领域，这份清单为培育新质生产力提供了更清晰的实施路径。
场景既是技术走向市场的桥梁，也是城市治理与产业升级的具体入口；首批564项需求清单的发布，既是面向全球的合作邀约，也是一次围绕真实问题推进改革的实践。“场景驱动”能否做深做实，关键在于持续的制度供给、市场化的专业能力以及可复制的落地机制。只有让创新在真实世界中接受检验并形成规模，才能把投入转化为增长动能，把新赛道的阶段性机遇转化为高质量发展的长期优势。