作为国家重要的能源化工企业，齐鲁石化近期生产经营中坚持以安全为基础、以创效为目标，推进高质量发展各项工作，为保障国家能源安全和推动产业升级提供有力支撑。 安全生产是企业发展的基石。齐鲁石化将"安全是第一绩效"理念贯穿生产经营全过程，建立了系统化的安全管理体系。公司推进HSE管理体系运行，通过实施"HSE现场引领日、事故案例分享日、事故问题研讨和班组应急演练日"等措施，强化全员安全意识。同时，公司加快国际安全评价系统（ISRS）体系建设，已成功实现5级评级目标，达到国际先进水平。 在安全管理的基础上，齐鲁石化扎实开展"雷霆行动"和安全生产治本攻坚三年行动，百万工时损失工时事故事件率达到国际先进水平，有效保障了装置的长周期稳定运行。这多项举措充分反映了企业将安全生产作为首要任务的坚定决心，为后续的创效工作奠定了坚实基础。 创效增收是企业发展的动力。齐鲁石化利用党建工作的政治优势，通过党员突击队、责任区、示范岗等载体，将党组织的组织优势转化为生产经营的创新优势。公司深化"亮身份、树形象、作表率"主题实践，引导党员干部在生产实际中创新创效，形成了全员参与、全要素覆盖、全过程管控的成本管理体系。 在成本管控上，齐鲁石化树牢"长期过紧日子、苦日子"的思想，对标行业先进企业，深入推进40个降本减费项目的落实落地，不断增创效益。公司还紧盯全流程优化，在产品结构调整上下功夫，努力增产航煤、石油焦等高附加值产品，实现增产增销增效的目标。 特色产品的定制化生产成为公司创效的重要抓手。齐鲁石化以市场需求为中心，聚焦客户需求，深化超高压电缆料、茂金属聚乙烯、氢化丁腈橡胶、聚氯乙烯等特色产品的定制化生产，实现了产品的量价效齐升。这些特色产品具有较高的技术含量和市场竞争力，成为公司提升经济效益的重要支撑。 齐鲁石化的发展不仅关乎企业自身，更关乎产业链的协同发展。公司通过优化产品结构、提升产品质量、拓展市场应用，有力带动了上下游有关产业的协同发展，为地方经济发展增添了强劲动力。2025年，公司吨化工产品边际贡献位居集团公司炼化企业前列，这充分体现了公司在行业中的竞争地位和发展潜力。 从更宏观的角度看，齐鲁石化的这些举措对于保障国家能源安全很重要。作为国家能源战略的重要组成部分，石化企业的稳定运行和高质量发展直接关系到国家能源安全。齐鲁石化通过强化安全生产、优化产品结构、提升经济效益，为国家能源安全和石化产业的高质量发展作出了新的贡献。
齐鲁石化的探索实践表明，传统重化工企业完全可以通过管理创新和技术升级焕发新的生机。在"双碳"目标背景下，这种以安全为根基、以创新为动力的发展模式，不仅关乎单个企业的生存发展，更对保障国家能源安全、推动制造业高端化具有战略意义。未来，随着绿色低碳技术的深度应用，石化行业的转型升级还将释放更大潜力。