郎酒营销体系搞了大动作，事业部现在升级成了公司的玩法。这事儿是2月26日在官方公众号上正式官宣的。当天郎酒集团开了个会，汪俊林董事长讲了他的思想升级和破局前行的主题，汪博炜总经理也把这次营销体系调整的方案还有人事任命给大伙都摆了出来。 先来说说调整后的组织架构。现在他们准备把青花郎、红花郎、龙马郎这三大品牌，再加上电商KA渠道和国际业务，都变成公司来单独运作，还弄出了“5个销售公司加10个销售区域”的新模式。具体怎么搞呢？就是给原古蔺郎酒销售有限公司做了个拆分。 首先，撤销了原来的公司和下面的事业部、业务部建制。接着就设立了5个新公司：1、专门负责青花郎的叫古蔺青花郎销售有限公司；2、负责红花郎的叫古蔺红花郎销售有限公司；3、负责龙马郎的叫泸州龙马郎销售有限公司；4、搞电商的是古蔺郎酒电子商务有限公司；5、做国际生意的是郎酒国际发展（香港）有限公司。这5个新公司都要把以前原古蔺郎酒销售有限公司底下的那些业务给接过来。 除了公司变多了，销售区域也划分得更细了，一共设了10个大区，分别是北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、河北-天津、安徽-浙江还有湖北-湖南。 再来看看人事方面的变动。这次调整不光改了结构，人也要跟着动一动。青花郎公司那边，郎酒股份公司的副总经理陈建伟兼任了董事长，易明亮当总经理，侯港干常务副总。红花郎公司则由李俊出任董事长，杨飞当总经理。龙马郎公司由郎酒股份公司的常务副总经理梅刚兼任董事长，陈振伟当总经理，甘雨彬干常务副总。电商公司那边还是梅刚兼任董事长，钟玲当总经理。至于国际发展公司的话，郎酒股份公司的总经理汪博炜兼任董事长，罗曦（LUO XI）暂时做代理总经理。 再说到各销售区域的负责人安排：北京区域和上海区域都归青花郎公司总经理易明亮管着；河南区域由郎酒股份公司的总经理助理王勇军管；四川区域归红花郎公司董事长李俊管；江苏区域由郎酒股份公司总经理助理张继管；山东区域由付饶分管；广东区域由梅刚分管；河北-天津区域还是王勇军管；安徽-浙江区域由胡红管；湖北-湖南区域也由王勇军管。 上海这个大区的总经理职位就给了刘俊波；刘红波被安排在了河北-天津大区当总经理；北京大区的总经理是张发记；上海大区的总经理是孙亮；河南大区的总经理是李静；四川大区的总经理是孟林；江苏大区的总经理是张云爽；山东大区的总经理是李力；广东大区的总经理是刘俊波；河北-天津大区的总经理是刘红波；安徽-浙江大区暂时没任命具体人选；湖北-湖南大区也还没有最终人选定下来。（注：编辑林辰）