2023年，周口太昊陵的摊位拍卖现场，123号C位摊位仅15万的起拍价，很快就飙升到了1万元。最终，这个摊位被一位95后的小伙子张乐以27万的价格拿下，他笑着说自己只用了50万预算就搞定了，感觉赚大了。网上的评论有些夸张，有人说一天得卖出4000个猪蹄才能回本，甚至调侃这是在“卖热搜”。 但张乐心里很有数。他在豫皖两地已经发展了100多家加盟店，这个摊位对他来说就是一个流量入口。太昊陵庙会能吸引来30天600万的客流，一天就有20万人经过，这样的曝光效果可比打几百万广告管用多了。对于摆摊做生意的人来说，虽然单份利润很薄，但品牌知名度上去了，以后开分店的人就更多了。这就形成了一个正循环：人流多了加盟商就眼红，供应链成熟了猪蹄质量就更稳。 其实高价摊位并不是新鲜事。2022年同样的位置拍出了98万天价，摊主卖压缩馍照样赚钱。2008年庙会单日客流量更是高达82.5万人次。所以那些老摊主都觉得，只要老老实实做生意，在这儿卖啥都能快速回本。 有人担心高价拍卖会破坏庙会的烟火气，但事实并非如此。市场用真金白银投票说明大家很重视流量；地方政府也喜欢品牌集中、管理规范的局面；游客吃得安心、地方名片更亮堂才是最好的结果。看看杭州西湖或者成都宽窄巷子的租金就知道了，高租金反而倒逼商家提升品质做长口碑。 太昊陵的摊位卖的从来就不是9平方米的铁皮屋，而是一张直达600万游客的“通行证”。对地方来说这是文旅自信；对品牌来说是低成本裂变的跳板；对游客来说只要味道好价格公道，热闹依旧不缺。高价背后其实是各取所需的共赢逻辑。