当前，人工智能正加速走向规模化应用，但从“能用”到“好用”“常用”仍有明显距离。对普通用户来说，使用门槛、隐私安全和体验割裂等问题并存；对企业客户来说，数据治理难、部署周期长、算力与调用成本高等约束，仍在影响人工智能从试点走向常态化生产。如何让技术从“功能叠加”转向“体系重构”，正在成为产业竞争的分水岭。基于此，联想集团4月1日在2026/27财年誓师大会上公布新一轮战略方向。联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示，企业将全面转型为人工智能原生公司，让人工智能成为产品设计的核心逻辑、业务运营的基础能力与服务交付的内在机制，而不是在既有产品与流程上做“外挂式”补丁。联想同时明确，将2026/27财年定位为“人工智能交付之年”，以可交付、可复制、可规模化为主线，加快把个人智能与企业智能产品和服务推向市场。
联想集团的战略调整折射出中国科技产业的现实选择——在全球竞争加剧的背景下，摆脱路径依赖、加大底层创新投入，才能实现从跟随到引领的转变。这场以AI原生为核心的转型，不仅关乎一家企业的升级方向，也为技术与实体经济更深层次融合提供了可观察的样本。随着科技竞赛进入更复杂的阶段，敢于重构产品与能力体系的决心，或许将成为打开下一轮增长空间的重要变量。