1月14日，“死了么”这个App正式把名字改成了Demumu，但大家好像不太买账。为了改变这种局面，他们决定把决定最终命名权的权力交给广大网友。这个活动里，最好的名字可以获得666元的现金奖励，活动截止日期是1月18日深夜。你要是有什么好点子，就赶紧去试试吧。 就在这次改名和公开征集的同时，“死了么”也从苹果的App Store下架了。新用户现在想下载已经不行了，不过已经装了的用户暂时还能正常使用。这次下架和改名，其实是企业想给这个App换个新面貌。其实早在之前，“死了么”运营方就想改个好听的名字。但大家好像对这个新名字不太感冒，导致品牌过渡没达到预期的效果。 再来说说这个细分领域的竞争吧，“死了么”现在有点压力了。记者发现苹果应用商店里有好几个类似的App出现了，比如“活着么-死了么短信版”、“死了么漂流版”等等。这些App在功能上挺像的，说明这个产品概念挺吸引开发者的注意的。现在市场上的竞争者越来越多了，“死了么”得赶紧调整策略才行。 从这个案例来看，中小型互联网应用在产品早期面临很多挑战。首先就是名字和市场接受度的问题。一个好听的名字能带来短期关注，但也可能因为文化语境或者社会接受度影响长期形象。其次就是用户参与式创新的边界问题。把命名权交给用户是一种高互动性的营销方式，但怎么确保结果符合产品定位和法律规范也是个大问题。最后就是竞争环境快得很了。需求一旦被验证出来，竞争对手马上就会跟着上。所以首创者不仅要能创新产品，还要能在品牌建设、运营迭代和生态构建上建立壁垒。 总之，“死了么”这次的下架和征名其实是移动互联网应用市场激烈竞争的一个缩影。从引发热议到改名再到下架公开征集，“死了么”运营方一直在用户反馈、市场反应和品牌规划之间找平衡。在模仿者已经出现的市场环境下，“死了么”能不能通过这次征集成功重塑品牌形象并建立起竞争优势还需要时间来观察呢？不过这个案例也给业界提供了不少关于品牌管理和初创应用应对同质化竞争方面的参考价值呢。 最后一句话：产品的去留、品牌的成败最终还得交给市场和用户去评判啦！