2月24日，公司总经理兼党委副书记井庆贺把大家召集在一起，开了个关于2月份经济活动分析的会。公司里的李岩峰、赵国庆、宋文杰、张波、朱延岭、张金良、王敦等领导都去了。这次会主要是说说1月份安全生产和经营情况，分析分析当前的形势，顺便安排安排下一步的活儿。公司上下这段时间都卯足了劲儿定目标，“稳开局、强基础、提效能”是主要导向。虽然1月份表现还不错，经营发展平稳向好，但安全生产底子还不够厚。大家伙儿得清醒点，时刻把“严”字挂在嘴边，把问题短板给找出来，好好补上。 今年头两个月正是打基础的时候，大家要跟着年度工作会议的精神走，别光顾着干忘了安全。要是不把这问题当回事儿，早晚得吃亏。生产上的压力也不小，大家得赶紧把劲儿使出来。至于钱袋子，咱们也不能大意了，得牢牢攥在手里。 接下来这段时间特别关键。第一个就是盯紧安全生产这条红线和底线，千万别出岔子。尤其是那些特殊时段得加倍小心，风险大的地方要重点防着点。至于生产销售那块儿，咱就抓产量、抓接续、抓销售、抓煤质这四样。只有稳住了基本盘，一季度的成绩才能稳得住。 经营管理方面也得好好盘算盘算。咱们得把效益当成第一要素，用精益管理这把刷子好好刷刷成本。财务那块儿的风险防控也得跟上。改革发展这事儿不能拖后腿了。咱们得把“十五五”规划编好、重点项目搞快、机制也创新一下。党建的作用也不能忽视，把队伍稳好、后勤服务跟上来。 这次会议是通过视频开的。井庆贺他们在主会场，各个单位的班子成员就在分会场听。负责拍图的是张华庆和马文骏，做视频的是张慧英。最后李旭先审了一遍，李树旺又把了一道关。