中国深海钻机“海牛”项目的首席科学家万步炎:现在的考核老是盯着眼前的短期效益,钱还得跟

中国深海钻机“海牛”项目的首席科学家万步炎老师聊起深海科研,说这事哪是一蹴而就的。他觉得咱们现在的考核老是盯着眼前的短期效益,钱还得跟达标绑在一块,搞科研的人真就没法把心思全放在长远的突破上了。今年3月4日,万步炎作为全国人大代表、湖南科技大学的教授,在《中国日报》发文章说道,中国在深海这块不光技术上冲到了前头,也给培养青年科研人才留下了不少好东西。他强调得打破那些死盯着论文、职称、学历和奖项的老框框,把真刀真枪的实践放在心上,年轻的科研力量才能长本事。他还提到年轻人得走出实验室,到第一线去磨磨性子。你看从2003年刚弄出个0.7米的“中华孔”,一直到2021年“海牛Ⅱ号”下钻231米创下新纪录,这帮小伙子全是在实战里头练出来的。 这种“实战育人”的法子正好戳中了痛点。以前大伙儿老被“四唯”捆住了手脚,天天忙着灌水写论文,谁还能沉下心搞点原创呢?现在这种模式不光练技术,还能把创新精神和家国情怀一块儿树立起来,让年轻人成了咱们海洋强国的后备力量。 为了让大家安心干大事儿,万步炎他们搞了个新招儿:看重代表性成果的评价和长周期的考核。咱们现在的国家科技人才评价改革其实就是这么个意思,给了年轻人才一个踏踏实实钻研前沿的保障。只有让他们在没有约束的环境里从0做到1的技术突破,才能给那些国家级的大项目输送稳定的人。 文章里还提了个事,高校的科研成果老是变不成真金白银,因为实验室跟产业太脱节了。湖南科技大学就试着搞了个“基础研究—技术攻关—成果转化”的全链条生态系统。这样一来年轻人就有机会从光啃书本变成能实操的工程师了。团队里的成员不光得搞定国家大事、解决行业卡脖子的难题,还得直接跟企业对接需求、应对工程上的挑战。 文章最后说高校育人得把目光从写论文挪到解决实际问题上来。咱们得搞个“科研+思政”的育人法。年轻人不光得听老师讲理论,还得在生产一线去培养创新能力和家国情怀。评价体系要盯着创新能力、质量、实效还有贡献来打分才行。那些职称破格晋升、绿色通道的创新机制也得赶紧完善起来。只有这样才能让年轻人在重大项目里实实在在地成长起来并感到有成就感。 当“海牛Ⅲ号”马上要去更深处的时候回头看:从0.7米到231米的跨越过程中不仅是技术突破的记录簿也是青年科研人才的成长史。这条路告诉咱们:科技要想真正自立自强离不开制度的引导也离不开实战育人还有评价机制的创新。