济南市为了让城市发展由“铺摊子”转向“提内涵”，决定创新出一种叫做“城市更新合伙人”的新模式。这次会议是在槐荫区政府举办的现场会，专门来总结和推广这个新做法。会议明确要让政府、企业和公众一起参与，解决过去那种政府单打独斗、资金难筹、项目难持续的老问题。所谓“合伙人”，就是要打破传统的甲方乙方关系，搞成一种长期合作、大家一起赢的命运共同体。 槐荫区市立五院旁边的二期项目（槐苑文体公园项目）就是这么干的。这个项目是由槐荫区政府和区里的平台公司找来中建八局二公司一起组建的“合伙团队”。他们先做城市体检，划定哪些地方该留、哪些该改、哪些要拆。特别有新意的是，不光在地上盖公园和体育馆留住记忆，还利用地下空间建停车场缓解停车难，还要规划餐饮购物这些业态，想把这片地方变成一个吃喝玩乐都能一站式解决的数字体验区。 现场签约也很热闹，历下、历城、天桥这几个区县分别给中建三局、中建八局一公司和中建八局二公司签了约。这说明政企合作的规模越来越大。除了这些企业，还有不少金融机构代表也来了，这预示着以后在怎么弄钱、怎么让项目活下去上可能会有新动作。 会上把2026年定为“项目赋能年”，打算通过具体的工程清单来推进工作。目标不光是修修补补搞好看的样子，更是想通过重点项目来带动消费、产业升级和区域协调。历下、市中、天桥、历城还有高新区都汇报了自己的计划。 这种模式之所以火起来，就是因为它把政府的规划能力、企业的市场化运作效率和金融机构的资本优势结合起来了。最终还是要让群众满意，建设一个宜居又有韧性的智慧城市。 这次创新实践能不能变成一套大家都能用的成熟经验？能不能在更大范围内帮别的城市搞活城市更新？大家都很期待未来能看到更多实际的成果。