把“13810”战略落实好，“十五五”的新篇就等着咱们去写。现在就看看咱们东方公司的劳模们是咋想的。 王志涛表示，2026年他得守住班组这块阵地，先把员工的思想情绪摸清，再看看现场环境和设备状况。要想提升大家的安全意识，还得靠“传帮带”把实干精神和技术都传给新人，让大家的专业素养都长上去。关键时刻咱班组得顶上去，这才是劳模该有的样子。 唐永进心里有底了，“13810”战略和年度要求给他指了明路。他打算从物控这个岗位出发，把供应链搞得更稳当。顺着生产需求去优化供应商管理，关键物资的供货渠道还得拓宽。降本增效也不能松懈，得通过精准计划和流程挖潜来管控成本。把项目管理的经验总结出来固定下来，物资保障就能干得更准更快。 蔡敬明是这么盘算的：2026年东方公司要坚决把银光集团职代会精神给贯彻下去。得用“13810”战略来统领全局。首先得盯紧战略落地，按银光集团的要求来规划任务。第二道坎是筑牢安全底线，作风上得严、谨、细、实才行。第三是要深化改革创新，在管理、技术还有市场开拓上使劲儿。最后要强化党建引领，让党建跟生产经营深度融合。大家拧成一股绳，为银光集团的高质量发展多出一份力。 整个策划由高波负责编辑，王安怡担任总编，谭顺兰做审核。