北京努力通过“一队一站一赛”模式，激发年轻人搞科研的热情，让首都经济发展得更好。在这个看重自主创新的时代，怎么调动青年的潜力，让他们去攻克核心技术，成了一件大事。北京市盯上了这个问题，专门搭了个青年科技创新的大平台，摸索出一条路子。大家都知道的“青年突击队”，现在有了新玩法，直接和搞科研的活儿连在一起，把年轻人派到最急最难的事儿上去冲。到现在，全市已经有超过300支这种突击队，覆盖了量子计算、航空航天、新一代信息技术这些大战略领域。不光是技术攻关的先锋，也是培养人的地方。拿航天领域来说，相关突击队参与研制的大火箭有了很大进展，展示了年轻人勇攀高峰的劲头。大家算算看，这些突击队总共拿到600多项专利和50多项国际奖，在好几个地方打破了技术瓶颈。 给年轻人持续搞创新的平台是“青年创新工作站”。从2012年开始，北京市搞了个“政府牵头、企业出钱、高校帮忙”的模式，在全市建了近200个工作站，给年轻人提供地方、设备、钱还有老师带带他们。这些地方已经完成980多个国家重点课题和标准编制，拿了590多个省部级以上的奖，把产学研用都给搞融合了。 还有个“中关村U30”创业比赛，搞了十来年，变成了一个挖潜青年创业的大舞台。这比赛选35岁以下的好苗子，不光是让他们秀一把，更是给他们搭起了和政策、钱袋子还有产业链对接的桥。十一年下来，这比赛培养出2家上市公司、90家专精特新的小公司，里面有25家变成了国家级的“小巨人”，还有10多家长成了独角兽或者准独角兽，直接或间接解决了几万个工作岗位问题。 “一队一站一赛”这体系的形成不是偶然的事儿。背后是北京积累的厚实科技底子和明明白白的人才策略。北京有全国顶尖的科研机构、大学还有高科技企业，给年轻人搞创新提供了肥沃的土壤。相关部门把突击队冲在前面的作用、工作站支持的功能还有比赛发现人才的机制给拧成一股绳，形成了从“发现—培养—支持—出成果”的一套全流程服务链条。这样一来，青年科技人才就能进得来、留得住、用得好。 这个体系运转起来对首都发展有不少好处。一方面加快了关键技术的突破，让产业链供应链更靠得住；另一方面优化了年轻人的成长环境，给打造高水平的人才高地打下了基础；更重要的是弘扬了那种吃苦钻研、勇于创新的精神。未来北京市还会继续深化这套体系建设，把政策、平台和资源整合起来，给年轻人提供一辈子的服务支持。 展望以后，“一队一站一赛”的模式会在更大范围推广开来，吸引更多年轻人去干前沿的科研活儿和产业创新。这也启发我们：当年轻人的活力跟国家的战略需求对得上节拍；当个人的成长跟时代的进步紧紧绑在一起；这股子劲儿汇聚起来就是推动社会进步的大力量。