2024年，榆社县把2025年的干部试用工作看成是锻炼干部真本领的关键时刻。2024年榆社县新任职干部就覆盖了各种培训班和导师帮带制度。这一年他们给干部们参加4期培训班，培训人员超过150名。导师帮带制度是通过给新任职干部配备经验丰富的领导干部来实现思想淬炼。导师不仅传授工作经验，还为他们指明前进的方向。榆社县这个策略给新任职干部在政治站位和工作视野上带来了显著提升。2025年榆社县把实践历练视为培养干部的最佳途径。他们把新任职干部放在改革发展的主战场和信访维稳的第一线。这一年他们共选派20多名新任职干部到一线历练，推动重点项目20多个，化解了40多件疑难信访案件。这些项目锻炼了干部的能力让他们从专才变成通才。2025年榆社县坚持对跨领域任职和急难险重岗位干部进行严管厚爱。2024年针对跨领域任职及急难险重岗位干部进行谈心谈话，明确规矩给新任职干部指明方向；任职后进行走访调研，了解思想动态并及时帮助解决困难问题；2025年为敢于担当、踏实做事的人撑腰打气激励干事创业精神。2025年榆社县通过多维考核来锻造中坚力量。他们建立了试用期纪实制度全程跟踪干部表现；结合个人述职、民主测评与导师评价全面进行“政治体检”和“能力测评”。2024年榆社县用试用期考核来识别干部优劣最终任免结果与工作实绩挂钩。