察北管理区深化"一件事一次办"改革 政务服务效能提升助推高质量发展

问题:企业办事“多头跑、反复交、周期长”仍是优化营商环境的突出痛点;过去,一些高频事项涉及药监、市场监管、税务、社保等多个部门,材料要求不一致、环节衔接不顺,容易出现“窗口分散、重复审批、信息不互通”等情况,增加制度性交易成本,影响项目落地进度和企业预期稳定。 原因:一是审批事项长期按条线管理,部门间数据共享和流程协同不足,服务容易“碎片化”。二是部分事项法定时限较长,若缺少并联办理和系统集成,环节叠加就会拉长整体周期。三是企业项目推进中诉求多样,若缺少统一受理、闭环办理机制,问题解决效率难以提高。 影响:察北管理区以“小切口”改革破题,通过流程再造和资源整合提升政务服务效率,营商环境持续改善。在“开办药房一件事”改革中,当地将分散在多个部门的审批事项整合为集成办理,实现药品经营许可等涉及的证照“一次申报、合并办理、尽量简化”。据当地数据和政务服务部门介绍,该事项办理环节减少6个、办理时限压缩约70%,企业跑动次数明显下降;申请人可按需选择线上“一网通办”或线下“综合窗口”一次申报,全流程审批时限由法定21个工作日压缩至10个工作日以内。省级主管部门在表扬信中点名肯定察北作为参与单位的主动作为,显示出相关改革的可复制性和推广价值。 对策:以“高效办成一件事”为牵引,察北管理区持续扩面提质。一上,整合政务大厅服务资源,完善线上线下协同,推动“一网受理、一网通办”与“一窗受理、并联办理”衔接,围绕残疾人服务、教育入学等领域形成44项“套餐式”服务,提升群众办事便利度。另一方面,以试点带动制度创新,企业迁移登记“一件事”跨省域迁移国家级试点在当地落地见效,税务、社保、住房公积金、医保等事项实现“一窗受理、并联办理”,推动企业跨区域流动从“多部门分别跑”转向“一件事集成办”,为统一大市场背景下要素畅通提供基层实践样本。 同时,当地将企业诉求办理作为优化环境的重要抓手,线上承接移动端“即时办”和“12345”热线诉求,线下在服务企业中心设置专窗专岗,形成“统一受理—分办督办—反馈评价”的闭环流程,企业诉求响应率保持较高水平。为更提升项目审批效率,察北管理区探索建立“审批共同体”联审会商机制,推动跨部门问题集中研判、一次会商、同步推进,并推行“一项目一帮办专员”制度,为项目提供全过程跟踪服务。据介绍,全区39个项目审批时限平均压缩30%以上,项目推进的确定性与透明度同步提升。相关企业人员反映,帮办专员全程跟进后,流程更清晰、进度更可控,项目推进效率明显提高。 前景:从改革路径看,察北管理区以事项集成、数据共享、并联审批、闭环服务为主线,既在高频民生事项上提升办事体验,也在企业迁移、项目审批等关键环节降低制度成本,形成“以改革促服务、以服务稳预期”的综合效应。下一步,随着更多事项纳入“一件事”清单、跨部门数据互通深化,以及试点经验在更大范围复制推广,政务服务有望从“能办”向“好办、快办、智办”升级。此外,如何在压缩时限的同时加强合规审查与风险防控、在便利化与监管效能之间保持平衡,也将成为改进营商环境的重要课题。

营商环境没有最好,只有更好。察北管理区以“小切口”改革带动整体提升,回应了企业群众对高效率、低成本、可预期服务的现实需求,也为基层治理能力现代化提供了可操作的路径。把改革成果固化为制度,把便捷体验转化为发展动能,才能在高质量发展中持续积累优势、赢得主动。