在乡村振兴战略深入实施的背景下，基层医疗服务能力建设成为补齐民生短板的关键环节。
贵州省安顺市通过"十四五"期间的系统性改革，交出了一份基层医疗卫生体系现代化的亮眼答卷。
长期以来，基层医疗机构存在服务能力不足、资源配置不均等突出问题。
安顺市卫生健康局局长李硕在新闻发布会上指出，2019年全市基层卫生技术人员缺口达30%，乡镇卫生院诊疗病种不足200种，慢性病规范管理率低于60%。
这些问题直接制约着农村居民健康水平的提升。
面对挑战，安顺市创新实施"三维驱动"改革方案。
在服务网络建设方面，采取"中心辐射+末梢延伸"策略，重点打造15个县域医疗次中心，带动1950个基层医疗机构协同发展。
数据显示，这些次中心的科室数量较建设前增长98%，可诊疗疾病种类增加66%，有效缓解了群众"看病难"问题。
人才队伍培养是提升服务能力的核心。
该市建立"院校培养+在职提升+骨干下沉"的人才梯队建设机制。
三年来基层卫生技术人员总量增长44%，其中执业医师增幅达55%。
特别值得注意的是，通过县级医院派驻600余名专家开展"传帮带"，基层医疗机构门急诊量提升39%，住院人次增长56%，群众就医满意度显著提高。
紧密型县域医共体建设成为改革突破口。
全市建成9个医共体单元，实现县乡村三级机构全覆盖。
通过建立标准化双向转诊通道，累计完成转诊2万余人次，形成分级诊疗新格局。
在公共卫生领域，家庭医生签约服务覆盖21.26万高血压患者和5.53万糖尿病患者，规范管理率较"十三五"末提升20个百分点。
展望"十五五"，安顺市将深化医疗卫生强基工程。
重点推进智慧医疗平台建设，强化远程诊疗技术应用，计划到2025年实现电子健康档案全覆盖。
同时继续优化人才激励机制，预计新增500个基层医疗岗位，进一步缩小城乡医疗服务差距。
基层强，医疗体系才稳；家门口看得好，群众获得感才更实。
“十四五”期间安顺以体系建设托底、以人才能力夯基、以医共体机制破题，推动基层医疗从覆盖到达标再到提质，折射出卫生健康事业由增量扩张转向高质量发展的路径选择。
面向未来，持续把资源、技术与管理真正沉到基层，把预防、治疗与康复更好衔接，才能让分级诊疗落到实处，让健康保障更公平、更可持续。