3月19日，新华社记者王优玲和王希在报道中指出，中国建材集团在这个行业里挺有代表性，“十四五”期间它完成了从产业集团到产业投资集团的转型。集团党委书记、董事长周育先说，他们把资源和能力都聚集到优势企业，打造了基础建材、风电叶片和高端装备这些专业化平台。到了2025年底，集团总资产达到了7183亿元，比“十三五”期末多了19.7%。这个时候新材料收入占比也从19.9%涨到了34.89%，连续四年超过100亿；相反地，基础建材的收入占比却从44.35%降到了25.19%。 整个“十四五”时期，集团在战略性新兴产业上的投资力度很大，2025年这方面的投入超过了60%。随着收入占比从24.4%提升到45.7%，他们形成了一个梯次化的产业布局。目前玻璃纤维、石膏板、风电叶片这些产业的年收入都超过了100亿；涂料和光伏玻璃这些产业是在50亿到100亿之间；碳纤维和锂电池隔膜这类就更小众一些，在10亿到50亿之间。 以碳纤维为例，中国建材集团旗下的中复神鹰总经理陈秋飞提到，这种材料现在在清洁能源领域用得越来越多。他们在风电、氢能和光伏三大领域的供应量已经超过了万吨。集团首席科学家彭寿也强调要巩固现有的产业集群结构。 对于接下来的“十五五”发展目标，记者了解到他们打算深化创新与投资、转型与升级、国内与国际市场之间的融合。周育先说他们要继续推进基础建材和战略性新兴产业的升级换代。他们会继续巩固战略性新兴产业的优势地位，还会加快技术驱动打造高附加值产品矩阵。在这五年里战略性新兴产业投资占比要保持在50%以上，收入占比也要维持在40%以上。 彭寿还指出要合理搭配不同生命周期的产品，避免单纯去争夺上游大宗基础化工材料的市场份额。他们打算选择中游产品赛道发展“第二曲线”业务，比如有机高分子材料产业。按照差异化和关联性的思路逐步往高端化延伸。