为了助力学校内涵式发展，湖南科技大学党委把巡察整改当作净化校园生态、防范风险的工具。他们深知整改的生命力在于落实，所以不是仅仅反馈问题，而是构建了发现问题、整改落实、评估问效和深化治理的闭环系统。他们严格执行整改“回头看”，对被巡察单位进行常态化检查。结果显示，学校累计发现286个具体问题，已完成整改244个，其余42个问题也取得了阶段性进展。所有移交的问题线索和立行立改事项都得到了处理。湖南科技大学党委还注重把巡察发现的问题转化为专项整治行动。比如在大型仪器设备管理方面，他们通过清查核实设备台账、修订管理制度和搭建开放共享平台，推动逾千台仪器设备入网运行。这些举措不仅提高了资源使用效率，还优化了管理机制。为了解决复杂问题，湖南科技大学搭建了职能部门与被巡察基层单位的协同平台。针对人才培养和师资建设等核心议题，职能部门与学院党组织共同制定整改清单，形成了“学院主责、部门协同”的格局。在这个机制推动下，学校完成了99个专业本科生培养方案的全面修订，惠及近1.1万名学生。湖南科技大学的经验表明，高校内部巡察需要长期坚持长效机制建设、专项治理深化和部门协同联动。通过这种方式不仅解决了具体问题，还提升了治理体系的科学性和治理能力的现代化水平。未来持续巩固巡察整改成果将为落实立德树人根本任务和服务国家战略需求注入更强大保障力量。