北京同仁堂科技发展股份有限公司，也就是大家熟悉的同仁堂科技，最近搞了个挺有意思的项目，叫“锻造时代管理者”。这就是一个专门培养公司里那些中坚力量的培训。北京同仁堂科技发展股份有限公司想通过这个培训，给公司带来高质量发展。现在这个行业变化挺快，传承创新、数字化转型，还有市场竞争格局都在变，所以公司的核心管理人才就得有更强的战略思维和实战能力，这才是决定公司发展高度的关键。这次培训就是想解决这个问题，把中高层管理者和核心后备人才都集中起来，给他们提供一个集体赋能的机会。张春友作为同仁堂科技党委副书记和总经理，在开班仪式上强调了转变观念、强化协同、提升质效、狠抓执行、精细管理和坚定信心这些基本原则。他希望管理者们能跳出固有思维定式，多钻研多实践，把学习成果用在实际工作中。 这次培训不仅仅是讲知识那么简单，它更多的是思想破冰和行动突围。培训班不光有课上讲理论，还有案例教学和实战演练这种沉浸式的方式。 培训班一共设计了十个核心课程，都是围绕战略管理、商业思维、营销创新和经营分析这几个方面展开的。课程里还请了国内知名的专家来讲课。整个培训项目贯穿全年的集中学习时间来进行。 张毅作为同仁堂科技的党委书记和董事长，在把班旗授予班委团队的时候也表达了他的看法。他说现在的中医药产业正处于关键发展阶段，同仁堂科技面临着很多挑战：数字化转型、行业竞争加剧、标准持续提升等等。要想赢得未来，就必须要有一支能力强、作风硬的管理团队。 张毅还提了三项具体要求：一是直面“本领恐慌”，保持“空杯心态”；二是聚焦关键领域提升破局能力；三是厚植奋斗底色践行“奋斗者文化”。他希望大家能把学习力转化为新时代管理者的核心战斗力。 这次“锻造时代管理者”项目启动就是一个实际举措，它超越了常规业务培训的范畴。通过这种系统性的赋能方式，公司希望激发管理骨干的内生动力和创新活力，让他们把学到的东西用在工作中带动团队进步。 这个项目给同仁堂科技在“十五五”期间抢抓机遇注入了强大的人才动能。它展现了老字号企业在时代浪潮中主动求变、固本兴新的战略决心。