城乡接合部因其特殊的地理位置和人口结构，历来是疫情防控中最具挑战性的区域。白银区王岘镇郝家川社正是此难题的典型代表。该社四条主干道纵横交错，出口超过十处，常住人口1300余人，流动人口却达1096人，商贩、务工者、过路司机混居其中。人口密集、流动频繁、底数不清等因素叠加，使这里成为疫情防控的"硬骨头"。 面对这一复杂局面，王岘镇没有采取简单粗暴的管控方式，而是创新性地建立了纵向贯通、横向联动的"四级"网格管理体系。这一体系以镇级统筹为顶层设计，村级负责为中间枢纽，社级落地为具体执行，户级盯防为最后防线，形成了纵深推进、层层负责的立体化防控网络。网格员田嘉琳的日常工作就是这一体系的生动写照：逐户敲门登记常住人口信息，为流动人口在"白银快办"平台生成场所码，同步推动房东和企业主认领防疫责任。四级网格员如同棋盘上的兵卒，各司其职、层层推进，确保防疫工作不留死角、不留盲区。 信息化手段与人文化宣传的结合，更提升了防控的有效性。王岘镇组织党员干部、志愿者和热心群众组成200多人的"移动宣传队"，利用小喇叭、二维码、一封信等多种形式，将防疫政策和防护知识送到每一户、每一个人。宣传队员曾雪权说出了这一做法的初心："嗓子喊破也要把政策送到手，流动商贩没有收入，我们更要把风险挡在门外。"一句句劝导、一次次上门，使"戴口罩、不聚集、早报告"逐渐成为社区的新风尚，防疫意识在润物无声的宣传中得到了提升。 防疫的严格性与人文关怀的温度并行不悖。王岘镇在实施必要的管控措施同时，充分考虑流动人口的生活需求。镇里开设了临时蔬菜摊位、代购药品点，为居民提供基本生活保障；对流动人口的核酸检测实行"即采即走"政策，最大程度减少了检测对其工作和生活的影响。这种"硬管控"与"软服务"的有机结合，让防疫工作既有力度又有温度。曾雪权的体会道出了这一策略的成效："只有让他们感受到温度，大家才会真正配合。"正是这种以人为本的理念，使得郝家川社的防疫工作得到了广泛认同和积极配合。 实践成效充分证明了这一创新做法的科学性和有效性。郝家川社红码、黄码人数连续多日保持为零，防疫形势稳定向好。王岘镇的网格化管理经验也因此被写入全省城乡接合部防疫案例库，成为可供其他地区借鉴的典型样本。这一成果的取得，既表明了基层工作者的担当精神，也反映了创新治理理念在实践中的生命力。
从郝家川社的实践可以看出，疫情防控既是对治理能力的考验，更是对治理智慧的锤炼。王岘镇用网格化的"精密尺"丈量出基层治理的新维度，用人性化的"温度计"校准了刚性管控的刻度。当每个"最小单元"都成为坚固堡垒，"动态清零"的总目标就能在城乡毛细血管中落地生根；这启示我们，破解复杂治理难题，关键在于将制度优势转化为治理效能，让防控网络既有经纬密度，更有人情温度。