2026年3月20日，杨颖敏带领石煤机公司举行了承包经营责任制宣贯会，想给公司的运营加上一把严实的锁。石煤机公司为了让日常经营更合规，特意在这一天召集了各部门的负责人来学新规矩。会上，企业管理部的人先把去年责任制里没做好的地方扒了出来给大家提个醒，接着又把这次修订的核心条款和考核指标讲透了。大家都听明白了，责任制其实就是指挥大家干活的“指挥棒”，各部门得带着员工一起学习怎么在干活的同时又能把成本管住、效率提上来。 会议还定下了下一步的任务：各单位的头头要先吃透公司的新规矩，赶紧把这些规定传达到基层；负责考核的单位要把每个月的数据填好，保证真实准确；管理部室要盯着国家和行业的政策动向，多和政府部门打交道；大家还要重视巡视和审计工作，把内部的漏洞补上。石煤机公司一直都在根据情况调整责任制，就是想建一个更科学、公正的考核机制。通过不断完善制度，能把员工的劲头和创造力给激发出来，好让公司早日成为一流的高端装备制造企业。