日前，2025年第二届中国品牌升级大会暨采纳品牌成立30周年庆典在深圳举行。
会议以"破难局·创增长"为主题，吸引全国500余位企业家和行业专家参会。
采纳品牌创始人朱玉童在会上发布"抢位营销"理论，引发业界广泛关注。
当前，中国企业正面临前所未有的竞争压力。
市场同质化严重，价格战愈演愈烈，传统营销手段效果递减。
朱玉童分析指出，企业陷入"超级内卷"困境，指数级竞争让许多品牌在红海中挣扎。
与此同时，信息过载导致消费者注意力分散，营销投入产出比持续下降。
面对这一现状，朱玉童认为根本原因在于企业缺乏清晰的战略定位和差异化优势。
在技术快速迭代的背景下，传统的"广告轰炸"模式已难以适应新的市场环境。
消费者决策路径发生根本性变化，从被动接受信息转向主动寻求个性化解决方案。
"抢位营销"理论应运而生。
该理论核心在于帮助企业在目标客户心智中抢占"C位"，通过五个维度实现品牌突围：明确价值边界、构建差异化认同、整合使用场景、建立情感连接、成为品类冠军。
朱玉童强调，抢位就是要让品牌在特定领域成为消费者的首选，实现"卖得多、卖得快、卖得贵"的商业目标。
实践案例验证了这一理论的有效性。
卡士酸奶通过定位"佐餐奶"概念，在高端市场成功突围，定价达到同类产品10倍，15年间从区域品牌发展为全国知名品牌。
华为在5G通信、比亚迪在新能源汽车等领域的成功，同样体现了抢位策略的价值。
业内专家认为，"抢位营销"理论契合了数字经济时代的发展特点。
随着大数据、云计算等技术的普及应用，消费者行为数据更加透明，为精准定位提供了技术支撑。
同时，个性化需求日益凸显，为差异化竞争创造了更大空间。
从宏观经济角度看，中国正处于经济结构转型升级的关键期。
供给侧结构性改革要求企业从数量扩张转向质量提升，从要素驱动转向创新驱动。
"抢位营销"理论强调的差异化和高势能建设，与这一发展方向高度吻合。
展望未来，随着消费升级持续推进和新技术不断涌现，品牌竞争将更加激烈。
企业需要在产品创新、服务升级、渠道优化等多个维度同时发力，才能在市场中占据有利位置。
同时，数字化转型将成为企业发展的必然选择，如何运用新技术提升营销效率和用户体验，将是企业面临的重要课题。
在技术革命与产业变革交织的时代，企业的竞争本质是对未来趋势的预判与占位。
“抢位营销”不仅是一种策略，更是一种生存哲学——唯有深刻理解变化、主动定义规则，才能在瞬息万变的市场中赢得持久优势。
这既是对企业家的考验，也是中国品牌迈向高质量发展的必由之路。