问题——制造业转型进入深水区，效率与成本约束日益突出。浆纸行业当前面临能源与原材料成本波动、市场需求多样化、交付周期压缩以及绿色低碳要求趋严等多重挑战。传统的经验管理和单点自动化改造已难以满足需求，企业需要通过工业化与信息化深度融合，打通数据链路、重塑业务流程，形成可复制、可迭代的数字化运营能力。
亚太森博的两化融合实践表明，传统制造业并非夕阳产业，关键在于能否抓住数字化转型的机遇，实现从"制造"向"智造"和"创造"的升级。该企业从降低成本、提高效率的初级阶段，逐步深化到商业模式创新、产业生态构建的高级阶段，充分反映了数字技术对产业转型升级的赋能作用。当前，山东正加快推进新旧动能转换，像亚太森博这样的两化融合典范企业，不仅为同行业提供了可借鉴的发展路径，更为全省工业高质量发展树立了标杆。展望未来，随着工业互联网应用的深化和数字生态的完善，将有更多企业通过两化融合实现转型升级，推动山东制造业迈向更高质量、更可持续的发展阶段。