在加快建设具有全球影响力的科技创新中心背景下，上海正通过系统性培育机制破解硬科技企业发展难题。
7月10日启动的"未来之星"训练营，集中了80家具有核心技术优势的创新主体，其中半导体、人工智能等国家战略领域企业占比超八成，反映出上海创新策源功能持续强化。
这种高浓度创新群体的形成，源于上海构建的全链条科创服务体系。
自2023年起，市科技创业中心与复旦管院合作推出"赛前-赛中-赛后"闭环服务，已累计培育162家优质企业。
本期学员中，83.8%具有硕博学历，73.8%为企业实际控制人，这种决策层的高知特征，有效保障了创新资源的精准配置。
训练营的课程设计直指硬科技企业发展痛点。
针对技术型创始人普遍存在的管理短板，项目设置战略视野开拓、资本运作实务等核心模块。
特别是独创的"三位一体"教学模式，通过产业链协同工作坊、跨行业案例研讨等方式，促进创新要素的跨界融合。
上海延目光电等往期学员企业的成长轨迹证明，这种"技术+管理"的双轮驱动模式显著提升了成果转化效率。
资本市场的积极响应印证了培育成效。
2025年大赛中，32家参赛企业获得头部机构投资，总融资额达27.87亿元。
值得注意的是，这些企业平均成立年限仅2.93年，较往年缩短58%，反映出创新孵化周期明显提速。
市科技创业中心主任黄丽宏指出，通过联动高校、龙头企业和金融机构，大赛正从单一赛事向创新生态圈升级。
面向未来，这种培育模式将产生更深远影响。
随着空天通信、量子科技等前沿领域学员企业的加入，训练营有望催生更多突破性创新。
复旦大学管理学院党委书记陆雄文强调，硬科技竞争已进入"长跑"阶段，需要建立兼顾技术突破与商业落地的系统性能力。
从"赛马场"向"生态田"的演进，反映了上海科创服务体系的成熟与完善。
"创·在上海"大赛已不仅是一场创业竞赛，而是形成了覆盖企业发现、培育、融资、成长的全链条生态。
通过训练营、融资对接、产业协同等多维度服务，大赛正在将优秀创业者、前沿技术、社会资本有机整合，为硬科技创新创业提供坚实支撑。
在国家加快推进高水平科技自立自强的背景下，这种系统性、生态化的科创服务模式，不仅为上海打造全球科创中心提供了有力支撑，也为全国科创生态建设提供了可借鉴的经验。