清晨的团结村笼罩在薄雾中，56岁的村民李桂花正在自家笋干加工作坊分拣货物。
三年前，这个因残致贫的家庭还靠着低保度日，如今已成为村合作社的稳定供货商。
"多亏了王书记带我们种方竹笋，现在光这一项年收入就有4万多元。
"她口中的王书记，是2018年主动请缨来到这个贫困发生率高达63.2%的山村的王朝海。
初到团结村时，现实比预想更为严峻。
全村17个村民组散落在海拔落差超千米的群山间，近半数自然村未通硬化路，移动信号覆盖率不足30%。
更棘手的是群众的不信任——此前五年间，村里先后调整过三任第一书记。
"当时村民见我扭头就走，觉得又是来'镀金'的干部。
"王朝海回忆道。
这位出身农家的干部深谙"脱贫密码"在于产业造血。
通过三个月走访，他发现当地野生方竹笋品质优良却未形成规模，而高海拔山区适宜发展风电项目。
在争取到政策支持后，他带领村民开辟"三层产业带"：山下农家乐承接"大发渠"红色旅游，半坡建设生态养殖区，山顶发展5000亩笋用林配套风电项目。
为打消群众顾虑，他率先将党组织关系迁入村里，并抵押个人房产筹措启动资金。
基础设施建设成为突破点。
2019年寒冬，为抢在春耕前修通草王坝组产业路，王朝海带着党员突击队吃住在工地。
当运输车因路面结冰打滑时，他带头跳进齐膝深的冰水里铺防滑链。
这种"拼命三郎"作风逐渐融化了干群隔阂，村民参与率从最初的不足20%提升至90%。
随着2020年首个风电并网发电、2021年笋制品加工厂投产，村集体经济实现从零到年收入超百万元的跨越。
更深远的变化在于发展观念的转变，现在村里年轻人返乡创业比例达37%，建起电商服务站6个。
播州区委组织部评价："王朝海团队探索出的'党建+产业+基建'模式，为西南石漠化地区乡村振兴提供了可复制经验。
" 团结村的变化表明，深山村寨走出困境，既需要基础设施和产业项目的“硬支撑”，更离不开干部作风与治理能力的“软实力”。
把群众的急难愁盼放在前面，把产业的可持续做在细处，把公开透明贯穿全过程，才能把短期帮扶转化为长期发展。
乡村全面振兴的道路不会一蹴而就，但只要方向不偏、方法得当、干群同心，更多“团结村”就能在山岭之间闯出新路。