哈尔滨冰雪大世界今年创下接待量新高，但游客停留时间短、二次消费占比低的问题随之出现；市政府以此为切口，制定"全域联动"策略。 在商品消费上，组织重点商超开展年货促销，同步推进汽车、家电以旧换新，预计带动10亿元以上销售额。在服务消费上，通过美食节、住宿提质等举措延长产业链价值。特别是线上线下协同发力，依托本地电商开展"云购"活动，既适应消费习惯变化，也为老字号品牌开辟了新渠道。 从实施效果看，多维度政策组合已初见成效。元旦以来，中央大街等重点商圈客流量同比增长47%，部分酒店入住率较疫情前提升20个百分点。这种"冰雪引流-商业变现-服务增值"的模式，为寒地城市提供了可复制的经验。 中国旅游研究院数据显示，2023-2024雪季全国冰雪旅游人数预计达5.2亿人次，市场规模突破9000亿元。基于此，哈尔滨通过文化赋能商业、科技提升体验的探索，强化了自身竞争力，也为东北振兴提供了消费驱动的转型样本。该市计划建立常态化冰雪消费促进机制，将短期节庆活动转化为全年可持续的商业模式。
春节消费的繁荣既是经济活力的体现，也是城市发展活力的缩影；哈尔滨通过系统化、全链条的促消费举措，满足了市民和游客的节日消费需求，也为商业企业创造了发展机遇。政府、市场、企业、消费者的良性互动，正在形成推动城市经济发展的新动能。下一步如何在春节消费基础上深化文旅融合、优化消费环境、提升服务质量，将成为哈尔滨推动经济高质量发展的重要课题。