当前，我国基础设施建设正从传统"铁公基"向"新基建"转型升级，这个过程中面临资金需求大、周期长、技术门槛高等挑战。建设银行针对这一现状，创新推出"善建强基"金融服务方案，通过集团一体化运作，实现金融资源精准配置。 重大战略项目上，建设银行采取提前介入、全程跟进的策略。以江苏徐圩核能供热项目为例，该行在项目核准前即组建专业团队，通过"前期贷+固定资产贷款"组合，一次性投放35亿元资金，助力全球首创的"核能+石化"耦合技术落地。类似地，在广州新机场建设中，该行启动跨区域协同机制，实现方案论证与贷款投放同步推进。 针对基础设施建设的资金痛点，建设银行创新金融工具组合。新疆分行采用"债贷投顾"一体化方案，为南疆水利工程降低融资成本80个基点；天津分行则通过REITs创新模式，帮助港口企业资产负债率下降近10个百分点。这些举措有效破解了传统基建项目融资难、融资贵的问题。 银企深度合作是方案的另一亮点。湖北交投集团85个重点项目从规划到运营全程获得建行"保险+贷款+结算"的综合服务。这种长期陪伴式合作模式，既保障了项目建设资金需求，又提升了金融服务质效。 在新兴基建领域，建设银行同样展现前瞻性布局。贵州分行优先支持"东数西算"算力基础设施建设，苏州分行为XR与AI企业量身定制融资方案，有效解决了轻资产科技企业的融资难题。 特别，建设银行将应急功能"嵌入日常基建的理念。河北分行为石家庄冷链物流基地提供差别化融资，使其兼具日常仓储与应急配送功能；浙江分行支持桐庐服务区改扩建，实现旅游居住与应急避难功能融合。这种"平急两用"模式为城市韧性建设提供了新思路。
基础设施高质量发展需要精准的金融支持。从核能供热到港口REITs——从算力中心到应急服务区——建设银行通过全周期金融服务，让每笔投入发挥最大效益。实践表明，只有金融服务深度融入经济社会发展，才能形成现代化建设的强大合力。随着新基建持续推进，"善建强基"的金融支持将持续发力，为现代化基建注入持久动力。