葛菁玲:扎根大别山30年推进城乡供水 获全国三八红旗手称号

问题——山区供水“点多线长面广”,稳定安全用水长期承压;大别山腹地地形复杂、村落分散,供水工程建设与运维面临线路长、抢修难、管理成本高等现实挑战。遇到极端天气,管网易受损、供水易波动;偏远地区,用水手续办理、服务响应时效等也直接影响群众获得感。如何把“水源安全、工程可靠、服务可及”同步做到位,是老区民生保障的关键课题。 原因——基础薄弱叠加自然条件,要求治理从“建工程”转向“建体系”。一上,早期农村供水多为分散式、小规模工程,标准不一、抗风险能力不足;另一方面——山地气候多变——暴雨、严寒等极端情况更易引发管网故障,考验应急处置与日常维护能力。另外,随着城乡融合发展推进,群众对水质、水压、服务体验等提出更高要求,倒逼供水企业既要补短板,也要强治理、提效率。 影响——从“有水喝”到“喝好水”,工程推进与治理创新带来综合效益。为摸清底数、精准施策,葛菁玲长期深入一线走访调研,累计走遍29个乡镇(街道)、300个行政村,形成涵盖村庄分布、水源状况和群众诉求的基础资料,为后续工程规划提供支撑。在此基础上,金寨推进城乡供水一体化建设:总投资6.88亿元的工程全面实施,385公里供水主管网向山乡延伸,6座现代化水厂建成投运,110处偏远供水工程改造提升,管网翻山越岭,将清泉稳定送入千家万户。工程落地不仅改善供水条件,也提升了公共服务均等化水平,为老区产业发展、乡村宜居环境建设提供了基础保障。 对策——把“民生温度”写进供水治理:应急抢修保底线,服务闭环提质效。面对急难险重任务,供水“生命线”能否快速恢复,直接关系群众生产生活。2023年底,为推动古碑镇新水厂顺利投用,她带领团队入户宣传、解疑释惑,协助办理用水手续,推动当地自来水普及率实现100%。2024年夏季,金寨遭遇特大暴雨,多处管网受损,她第一时间赶赴现场组织抢修,连续作业48小时恢复供水。2025年春节前夕,燕子河镇管网因严寒冻裂,她在膝盖伤势未愈情况下仍带队进山,连续奋战三天三夜,确保群众节前用水无忧。 在日常服务上,她推动“供水服务零距离”模式,完善“接诉即办—限时解决—回访反馈”闭环机制,让群众诉求能更快得到响应与落实。企业累计收到群众赠送锦旗30余面,“小水滴·全服务”逐步成为当地口碑品牌。服务流程的制度化、标准化,使“送水到家”与“服务到人”同步实现,提升了基层治理的精细化水平。 前景——以智慧化与机制创新驱动高质量供水,向节水型社会与韧性保障迈进。保障供水既靠工程投入,也离不开运营能力提升。葛菁玲推动企业建立集约化管理体系、实施市场化绩效考核,使水费回收率由不足50%提升至90%以上;推动建设智慧水务系统、实施分区计量管理,管网漏损率由28%降至9%,年节水约300万吨。数据表明,通过技术手段与管理机制协同发力,可在不增加资源消耗的前提下提升供水能力与安全水平。 面向未来,随着极端天气增多与用水需求结构变化,山区供水更需要向“韧性系统”升级:在源头端强化水源保护与水质监测,在工程端提升管网抗灾能力与备用保障,在运营端持续推进精细化调度与漏损治理,在服务端拓展便民渠道与基层网格协同。以民生工程为牵引,把工程建设、应急管理、智慧运营和服务体系贯通起来,才能让“安全水、放心水”稳定可持续。

从一根扁担挑水到指尖预约缴费,大别山的"水故事"折射出新时代民生工程的温度与精度。葛菁玲们用三十年的坚守证明:真正的乡村振兴,既需要翻山越岭的实干,更离不开与时俱进的智慧。当清泉流入千家万户,流淌的不仅是生命之源,更是一代建设者对"人民至上"理念的生动诠释。