大邑县审计局是真把县委审计委员会的指挥棒给举得高高的，所有大的决策和事项都得先报告一声，这样才能保证方向不偏，力度不减。这个县委审计委员会办公室就成了那个“总控台”，把每年的审计计划安排和结果的使用都给安排好了，跟纪检监察、组织部门也是配合得非常好，信息能秒传、线索能秒送，监督的力度瞬间就被拉满了。 2023年以来，审计局已经完成了6名领导干部的经济责任审计，发现了35个问题，采纳了26条建议，还有3条线索被移送了。这背后全靠机制先给理顺了，重点抓得准，整改也落实到位了。 这次审计的打法是真灵活。不管是谁上了舞台，重大决策部署落实、法律法规遵守、资金资产分配和投资建设这四大块都得先过一遍。只要发现有问题苗头，马上就去追溯决策和责任链条，倒查到底。 针对不同的岗位和单位也搞出了不同的策略。党政一把手要盯着“三重一大”的决策轨迹；镇街一把手盯着乡村振兴和民生项目资金；国企领导盯着国有资产保值增值和境外投资风险。 对于那些行政权力大、资金多、资源丰富还多年没被审计的单位，直接把他们列进年度必审名单里去震慑一下。 审计结果也是很有新意的。他们把审计报告给变成了问责清单，给领导干部打“经济分”，根据考核需求量化赋分，一眼就能看出优劣。 专报也是当天写当天批送上去的。发现严重违纪违规或者失职渎职的线索直接送到纪委监委那边去，追责问责一点都不拖泥带水。 整改报告也被放在了聚光灯下晾晒。探索分级分类公开问题清单、整改清单和制度清单给群众看，逼着问题都要落地落实。 总之，大邑的这个经济责任审计把机制、重点和整改的全链条都给透视得明明白白了。