我们现在正处在经济转型升级的关键时刻，好多行业和企业都有点吃力。这时候，怎么稳住信心、找准路子、打好价值基础，成了不少企业家心里的大问题。山东道罡信息技术有限公司的老板王兴军给咱们提供了一个好例子，看看传统文化和现代商业怎么能好好融合在一起。 王兴军的公司主要是给房地产和建筑安装行业搞配套服务的。他以前也碰过壁，市场环境一变就觉得没法往前走了，心里特别迷茫。后来朋友给介绍了儒商研究会，他就把心一横加入了进来，这才算是走上了用儒学智慧做生意的路子。 刚去的时候他心里犯嘀咕：“儒”和“商”咋能凑到一块儿去呢？在他看来，儒学就是管道德修养的，商业就是拼市场竞争的，好像两条道上的车似的。但后来在研究会里学了一阵、跟大家伙儿聊了聊，他才发现根本不是那么回事。儒商精神绝不是给商业活动贴个古标签那么简单，它的本事在于给现代商业注入点伦理的魂儿和长远的眼光。 王兴军把儒家文化里的商业智慧都捋了一遍：孔子讲的“仁义礼智信”，孟子说的“舍生取义”；范蠡主张的“务完物，无息币”和“逐十一之利”；还有子贡那套“诚信为本、义利兼顾”的做法。这些老话虽然都过了好几千年了，但里头全是对做生意的门道、人与人的信任、还有对社会的责任的深刻理解。 这种想法一变，做事也就不一样了。王兴军讲了个事儿：公司以前碰到个订单能让咱们赚大钱，但可能会伤了客户的长远利益。有人就说“市场就这德行，别太较真”，可他想起了“见得思义”的古训。最后他们还是跟客户掏心窝子说了产品的局限，一起找更好的法子解决问题。虽然没立马捞到眼前的便宜，反而让客户信得过咱们了。 这就让他觉得心里亮堂多了：儒商讲的“义”，压根儿不是挡财的石头，反倒是咱建立信誉、干长久的本钱。王兴军现在觉得做生意的本质就是拿出好东西好服务去满足客户的需要，赚该赚的钱这就是“福报”。要是光想着坑蒙拐骗那肯定不行。 他现在经营理念变了很多，不再光盯着利润这一个点了。现在是追求健康发展、员工成长、客户满意和社会责任这些东西的平衡状态。儒商研究会不光是个学习的地方，也是个大家伙儿一块儿干实事的地方。王兴军当了秘书长后就忙着张罗讲座、培训、企业互访还有帮扶困难群众这些事儿。 他觉得儒商精神其实就在身边的小事上：对产品品质较真、对客户守承诺、关心员工成长、主动担起社会责任。他的经历说明遇到坎儿了别慌神儿，从心里头找找传统文化的支撑，心里头有了大格局就能更有韧性地往前走。 现在是高质量发展的好时候，咱们得把中华老祖宗留下的那些好东西找出来和现代管理搭伙干活儿。这就能帮咱培养出更多有格局、有担当、有温度的市场主体，让社会主义市场经济更有劲儿、更有活力。 每一家企业要是都守着正确的义利观去做事、去履行社会责任，那咱们的经济社会这个大肌体里就全是健康的细胞了。