要说农业资源盘活这事儿，谁都知道是把死钱盘活成活钱。北京那边的北京市教育矫治局双河办事处把自己手里的地给卖了，那可是在黑龙江联交所的平台上成交的，一共卖了491.02万，比预估的要高出38万。其实这买卖不光是为了多赚点钱，更是把地给找对了人。把这些耕地交给象屿农业物产集团这种专业的农业经营者去种，能保证28宗黑土地以后一直在种粮食。黑龙江作为农业大省，想让手里的农机、耕地这些资源在流通中增值，确实是个大难题。这次联交所就给我们提供了个好思路。 时间回到2025年年初，联交所接到了一个来自省外的委托。要处置在黑龙江那边的耕地和草地，委托方心里挺犯难的。联交所这边也得琢磨怎么既把东西卖个好价钱，又能物尽其用。他们立马成立了工作小组去调研黑龙江当地的农业情况和流转市场的特点。黑龙江这地方其实有很多专业的合作社和家庭农场，这些人特别需要好地，但又找不到信得过的信息渠道。 为了把事儿办好，联交所弄了个“信息披露 多渠道推介”的模式。通过网络平台发布消息、定向发给潜在买家、还有通过行业渠道推送这些办法，把项目信息精准送到了有需要的人手里。最终经过公开透明的网络竞价，这笔生意顺利做成了。“这不仅让国有资产没亏没赚，”工作人员说，“更关键的是引入了专业的人来种地，”保证这些地能一直种粮食。”通过平台筛选出来的这些人都是懂行的人，”实际上帮着土地和粮食生产者进行了一次精准的“配对”。“这就像是给黑土地找了个负责任的‘管家’，”既让资源值钱了，又守住了粮食安全这条底线。” 说到农机具这块儿，就像是种地的“臂膀”。以前的农机用旧了咋办？去年联交所帮象屿集团处理了81台旧农机具。这些拖拉机、玉米收获机什么的大多都到了报废年限了，“要是简单拆了当废铁卖也就值个10块8块的。”但联交所的评估团队觉得有些机器修一修还能接着用，“黑龙江的那些中小农户对便宜二手农机需求特别大。”于是联交所把每台机器的型号、新旧程度都详细写出来了，“甚至还让买家去现场看东西。”买家把顾虑都打消了，“最后这81台机器总共卖了366.48万。”比原来预想的多了29.53万。“我们这些中小农户买新车确实负担重，”刘先生买完二手设备后说，“这些修好的机器价格实惠又能用得上。” 这笔买卖让象屿集团回笼了资金好买新设备，“也让中小农户用有限的钱买到了生产工具。”一台旧机器通过这次交易重新回到了生产线上，“变成了地里的‘宝贝’。” 从处理跨省耕地出租到转让旧农机具，“联交所这个省级平台的作用越来越大了。”从以前单纯的“卖东西”变成了“把东西给对的人”。“我们不是光提供个场地交易，”工作人员解释说，“而是用投行那套服务思路去挖掘资产的价值，”把供需双方准确地牵在一起。“这种专业服务现在也得到了市场认可，”越来越多的单位愿意委托联交所来处理在黑龙江的农业资产。“规范化的交易方式”正在变成大家都认同的做法。“平台不光帮委托方卖了个好价钱，”更重要的是通过引入懂行的人来干活，“让这些农业资源能一直发挥作用。” 联交所做的这一套“龙江模式”在全国都能学一学，“在不破坏耕地红线和保障粮食安全的前提下，”用市场手段把闲置的资源利用起来。“既有钱赚又能确保种好粮食，”这就是好的结果。“以后联交所还会在农业资产这块儿继续努力，”拓展服务范围、创新交易方式，“用更专业的服务来响应市场的需求，”用更高效的机制去激活资源的潜力。“为了黑龙江农业能发展得更好，”联交所会继续贡献自己的“智慧”和“力量”。