合肥经开区把学前教育列为了发展的优先事项，通过打造政策体系，解决了优质资源不足的问题。从资源供给来看，该区实施“十四五”规划，新建和改扩建了32所幼儿园，新增了1万个公办学位。通过优化布局和整合存量，合肥经开区公办园占比提升到了70%以上，普惠性幼儿园覆盖率稳定在93%左右。这种做法缓解了学位紧张的问题。在办园机制方面，合肥经开区探索了“国企办园”模式，成立了专业教育管理公司，推动公建民营园转型。他们还引入了市场化管理经验，提升了幼儿园的自主发展能力和保教质量。教研方面，合肥经开区依托“辅导网片区管理＋公办引领”机制，组建了跨园教研团队。这个团队推动课程共建、师资共培和管理共进。结果是市级一类幼儿园占比接近40%，形成了优质园为骨干、普惠园为主体、各类园协同发展的格局。通过推行师资、课程、管理和服务到位，该区解决了家庭接送和托管等实际困难。 这次发展不仅提高了学前教育的可及性和满意度，也为经济社会高质量发展注入了动力。专家指出这个转变反映出我国学前教育正从规模扩张向质量提升转型。未来合肥经开区表示将继续优化资源布局并加强师资培养和课程创新来推动学前教育发展。这个目标不仅关乎千万家庭幸福体验，也关系到国家人才战略基石是否牢固。期待更多地区从中汲取经验推动教育领域改革创新让孩子们成长更好。