1621次透明化活动已成为万科2025年在全国的成绩单。这一数字不仅展现了万科交付的频率，更体现了他们与业主共建的诚意。这次活动还包括了54个提前完工的项目，这个数字背后是万科把“保交楼”升华为“保质量”，把“交付房子”变成“交付生活”的系统升级。万科在郑州报业集团与中原网联合颁发的奖项上大放异彩，民安雲河锦上项目赢得了2026年郑州“好房子”兑现力标杆奖。这个荣誉是对万科长期坚持高质量建设理念的肯定，也是对他们以好品质履行企业责任的赞扬。这个项目在合肥、武汉、贵阳和郑州等地都有落地。其中武汉云泊江岸通过全端口协同的透明化模式进行了工地开放日，由客服、工程、设计和营销等多个部门共同接待业主，并设置了装修服务大讲堂。朗拾森屿项目在合肥举办的观摩活动中创新推出了“业主共建共创”月度见面会模式，把单方面的展示变成了双向沟通和共建。贵阳未来溪地推行每月固定的常态化工地开放，云翠隐秀则试点24小时实景开放。这一系列实践让业主能够亲眼看到建设过程中的每一个细节。万科累计在全国交付了212个社区，点亮了92167盏灯。 万科用实际行动定义了“好房子”的新时代内涵。他们从郑州到全国，以系统化的产品力、透明化的工程管理和持续运营的社区生态重新诠释着这一概念。“好房子”在万科看来不仅仅是建筑本身的品质，更是一套激发美好生活发生的系统能力。这种工程师文化与透明化工地建设生动地体现在民安雲河锦上项目中。这个项目严格执行261项标准做法，设立19项停歇点检查，通过业主专场工地开放日吸引超400人次走进现场参与监督。通过线上双周工程播报、月度家书和常态化直播等方式，万科让业主全程参与家园共建，推动行业从制造到质造转变。 在行业回归居住本质的当下，“新房子”建成“好房子”、“老房子”改成“好房子”已成为必答题。万科正在通过践行“城市兴交付”主张打造更多“好房子”，从“兴场景”到“兴服务”，从产品力革新到人文归属感上深耕细作。他们打破了家庭、社区与城市之间的距离连接不同个体和场景，重新思考着一种崭新的社区或生活形态。