一、方案概览：近38亿元资产按比例向全员开放 2026年3月8日，胖东来商贸集团创始人于东来通过社交平台披露公司资产分配方案。方案显示，集团现有资产总额约40亿元，其中近38亿元将作为公司股本，按管理团队约50%、员工约50%的比例分配。以此为基础，集团每年将利润的50%以奖金形式发放给团队，另外50%作为股东收益。 从人员与资产对应结构看：管理团队718人，占集团总人数的7.0%，对应资产约15.14亿元，占总资产的39.9%；技术团队563人，占总人数的5.5%，对应资产约4.68亿元，占比12.3%；一线员工8913人，占总人数的87.4%，对应资产约18.11亿元，占比47.7%。其中，普通员工8633人按人均20万元标准分配资产，合计占集团资产总额的45.5%。 方案核心在于通过股权与利润分配，将员工收益与企业经营成果更紧密地绑定，使员工不只是领取薪酬的劳动者，也成为企业利益的共同参与者。 二、历史脉络：利润共享机制由来已久 胖东来的利润共享并非近期才开始。据披露，企业自2000年起便将年度利润按岗位向全体职工分配，意在激发员工主动性与创造力，并引导员工追求更高质量的工作与生活。 在国内零售行业，这类制度并不常见。多数企业长期以计件工资、绩效提成为主要激励方式，员工与企业的利益联结相对有限。胖东来则以制度化方式将发展成果更多地回馈到员工群体中。 三、调研数据：员工满意度呈现高位水平 与资产分配方案同步发布的，还有一份覆盖全员的工作满意度调研报告。调研于2026年2月23日至24日进行，面向集团旗下各业态的10214名正式合同员工，共回收有效问卷9686份，回收率94.83%。
胖东来的改革不只是一次利益分配调整，更是在重新界定“人力资本”的价值；在共同富裕导向下，让劳动者更直接分享企业发展成果的尝试，有助于提升企业治理的有效性，也为民营企业探索新型劳动关系提供了参考。方案能否取得预期效果，仍有赖于后续执行细则的完善，以及在利益共享与可持续经营之间的平衡。