企业发展面临的堵点痛点往往具有多样性和复杂性。融资难、政策申报难、要素保障难等问题交织在一起，容易形成企业发展的"肠梗阻"。西秀区针对该现象，创新工作机制，成立企业服务专班，通过建立问题工作台账、逐一登记诉求、分类施策、限时办结等方式，将企业困难从被动应对转变为主动破解。 贵州志成三合牧草有限公司的发展历程充分表明了这一机制的实效性。该公司总经理龚荣平在接受采访时表示，从政策保障到融资难题，从服务需求到欠款问题，公司反映的七条诉求全部得到办结，专班的闭环服务让企业发展无后顾之忧。这七条诉求涵盖了企业经营的关键环节，包括设备生产、资金申请、收贮补贴、融资协调、养牛场建设、欠款化解等，反映出企业在发展过程中面临的真实困难。 西秀区虹龙村肉牛养殖场建设项目是三合牧草的重要产业项目，也是专班服务的典型案例。2025年2月，企业向专班反馈需要资金支持建设养牛场的问题后，专班服务贯穿项目全过程。3月，专班协调推动项目入库，依托省级东西部协作资金，此项目获得460万元资金支持。随后的资金分配、招标组织、施工推进等各个环节，专班都进行了全程跟踪。当招标企业不达标导致流标时，专班及时协调轿子山镇重启招标程序。9月项目招标完成并进场施工，后因天气影响工期，专班仍未间断跟踪推进。这种全生命周期的闭环服务，确保了企业项目从申报到落地的每一个环节都有专人对接、有明确责任。 专班工作人员介绍，针对企业反映的诉求，专班从项目申报指导、施工建设保障到投入使用跟踪，提供全方位的支持。具体包括帮助企业梳理惠企政策申报要点、化解资金准备难题、协调破解施工堵点难点，以及在施工阶段主动对接属地相应机构，协调解决用地、用工、用能等要素保障问题。这种系统性、前瞻性的服务方式，有效降低了企业的办事成本和时间成本。 轿子山镇农业农村综合服务中心主任王彬表示，镇里常态化走访企业，帮助养牛场协调土地等问题。这说明专班的工作得到了基层政府部门的积极配合，形成了上下联动、齐心协力的工作格局。龚荣平对此深有感触，他指出在专班及轿子山镇政府的帮助下，企业感受到了政府服务的温度，这种温度来自于每一个环节都有专人对接的细致服务。 三合牧草的发展成果充分说明了有效的企业服务机制的重要性。2025年，该公司收购各类秸秆6万吨，发放秸秆款超千万元，培育经纪人300名，带动虹龙村户均增收6000元，产品远销多地。这些数据不仅反映了企业自身的发展，更体现了企业对当地经济社会发展的拉动作用。秸秆收购、经纪人培育、村民增收等环节，形成了一条完整的产业链，为农村经济发展带来了新的活力。 西秀区企业服务专班表示，下一步将继续跟进企业生产经营全流程，及时响应解决困难诉求，助力企业释放产能、提升效益。这表明专班的工作不是一时之举，而是建立了长效机制，将持续为企业发展保驾护航。
优化营商环境重在实效。将企业诉求作为治理能力的试金石，通过闭环机制推动问题解决和制度完善，才能让企业切实感受到政策温度。提升服务效能、释放发展动能，是实现经济高质量发展的重要途径。