潍坊探索“文化指导员”下沉基层:以文化赋能治理、激活乡村与社区共治新活力

推进基层治理现代化过程中,如何把文化资源转化为治理效能,已成为城乡发展的现实课题。潍坊给出的思路是——建立专业化文化指导员队伍,打通高雅艺术与群众生活的“最后一公里”。长期以来,基层文化供给存在供需错位:一上,不少非遗技艺传承乏力;另一方面,群众文化活动往往停留“看热闹”。潍坊市委宣传部调研认为,症结在于缺少专业力量的持续介入。自2021年起,潍坊启动“文化浸润工程”,从艺术院校、非遗保护单位选派骨干,组建首批文化指导员队伍。 在寿光市屯田西村,书画指导员张明远组织的“零门槛艺术展”改变了传统办展方式。村民不仅能免费观展,还可与美院师生一起创作。“参与式体验”带动效应明显,该村书画爱好者数量半年增长3倍。青州市推行的“8对8”包干机制同样具有代表性:8名指导员定点服务8个村社,围绕各地特色培育金石篆刻、黑陶制作等项目。 该模式之所以见效,主要在三上创新:一是资源整合,通过“艺联体”平台联动200余家文化单位;二是教学方式调整,把专业表达转成更易理解的方言化、生活化讲法;三是角色更贴近基层,指导员既是传授者也是参与者。临朐县剪纸传承人王秀芬说:“现在教村民剪纸,他们常提出新点子,反过来启发我们改进传统技法。” 成效逐步显现。统计显示,潍坊已建成村级文化合作社1200余个,群众自发组建文艺团队超过500支。官路村村民自编的《官路谣》登上省级春晚,冶源街道的“非遗体验站”年均接待游客超过10万人次。更深层的变化在于文化认同提升——曹家巷社区80%的居民能说出本村年画的历史渊源,比三年前提高65个百分点。 中国社科院文化研究中心专家认为,潍坊模式的价值在于实现“双向赋能”:既提升群众审美素养,也推动传统文化在日常生活中持续传承。随着山东省将该做法纳入乡村振兴示范项目,预计明年指导员队伍将扩充至500人,覆盖60%的行政村。

基层治理既需要制度的“硬支撑”,也离不开文化的“软连接”。潍坊以“文化指导员”打通资源与需求之间的通道,让艺术与传统技艺走进街巷日常,使群众从文化服务的接受者转为共同参与者。实践表明,当文化扎根生活、融入治理,社区凝聚力和乡村向心力会更强,基层治理的韧性也会随之提升。