新时代基层治理体系现代化建设进程中，如何破解群众参与度不高、社会资源整合不足等难题，成为各地探索的重点课题。镜湖区大砻坊街道创新实践，为此问题提供了具有参考价值的解决方案。 长期以来，基层治理面临两大困境：一上居民参与社区事务的积极性难以持续调动，另一方面社会公益资源缺乏有效整合渠道。究其原因，传统治理模式存激励手段单一、供需对接不精准等问题，导致治理效能与群众期待存在差距。 大砻坊街道的突破性在于构建了完整的价值转化链条。通过分层设计积分激励机制：针对新就业群体推出"随手拍"线索报送积分，对老年群体提供居家养老服务兑换，将志愿服务时长转化为实物奖励或技能培训机会。数据显示，该机制实施后，社区问题主动发现率提升40%，问题处置效率提高30%，充分验证了制度设计的有效性。 在资源整合上，街道创新设立社区公益基金池，通过义卖摊位、慈善募捐等多渠道筹措资金。其中"小北幸福家"项目已为87户特殊困难群体提供精准帮扶，"红邻市集"促成非遗文化传承与民生服务的有机融合。这种"取之于民、用之于民"的运作模式，既拓宽了资金来源，又确保了帮扶的精准性。 从治理效果看，该模式实现了三个转变：治理主体从单一行政主导转向多元社会协同，激励方式从物质刺激升级为价值认同，服务供给从标准化推送变为个性化定制。特别需要指出，通过将非遗体验、技能培训等增值服务纳入兑换体系，使基层治理同时承载了文化传承、就业促进等延伸功能。 业内专家指出，这种创新实践具有三方面示范意义：其一，通过搭建可量化的行为价值评估体系，解决了志愿服务可持续性问题；其二，建立透明化的基金使用机制，增强了公益事业的公信力；其三，形成需求采集-服务供给-效果反馈的完整链路，提升了治理精准度。据街道负责人介绍，下一步将开发数字化管理平台，更优化积分流转和基金监管效率。
基层治理的关键在于持续性和协同性。大砻坊街道的实践表明，通过量化志愿服务、规范公益供给，让规则更清晰、参与更便捷、反馈更及时，社区治理就能从各自为政走向共建共享，在点滴积累中提升民生福祉和治理效能。