黄河公司:让“黄河之滨也很美”

为了切实把全市文旅融合发展大会的精神落到实处,紧紧抓住“十五五”期间文旅产业高质量发展的好机会,也为了让“黄河之滨也很美”这张城市名片更加闪亮,大家3月16日下午就聚到了一起,在黄河公司开了一个座谈会,来商量怎么把兰州的全域文化旅游做得更好。兰州文旅局、各个县区政府的负责同志,还有黄河公司的代表、专家学者,大家都在现场聊了聊未来的蓝图。这次会议的主题就是政企合作,大家一起谈谈怎么发展文旅产业。 黄河公司介绍了他们在文旅板块的发展情况。作为市属国有企业,他们严格按照1139的工作部署来办事,把全市当成一个大景区来建设。他们还深耕“核心景区+全域文旅”的模式,在品牌塑造、整合资源这些方面做得挺不错。现在他们已经成功打造了3个国家4A级、2个国家3A级的旅游景区。“黄河兰遇”这个品牌矩阵也被精心塑造出来了,还有“小兰”这个特色子品牌。他们构建了覆盖吃住行游购娱全链条的文旅生态系统。 2025年他们计划接待游客630万人次。黄河公司表示要继续深入落实全市文旅融合发展大会的要求,用大景区、大规划、大项目、大配套、大服务和大营销这六个理念来推动发展。他们会深化与各县区还有各文旅单位的合作,共同做好宣传推广工作。 大家在讨论环节也各抒己见,把自己的想法都说了出来。高亚芳、席辉这些专家结合兰州实际情况提了很多有针对性的建议。各县区的同志也分享了自己的经验和思路。 大家一致觉得文旅产业是个朝阳产业、幸福产业、富民产业和全能产业。所以要坚持目标一致、资源共享、行动同步,建立健全市县联动和政企协同的工作机制。要让产品价值倍增,让业态提质增效,还要提升服务质量和效率。 通过文旅年卡等活动锁定核心客群,用全季化运营和数智化提效来填平淡季旺季之间的差距。这样兰州就能迈入全域化、精品化、主题化、长效化和运营化的高质量发展阶段了。我们要为“十五五”开好头、起好步做出贡献!