郑州召开的河南省足球协会第六届会员代表大会上，来自体育、教育、企业等领域的170余名代表顺利完成换届工作；会议选举付汝诚担任会长，吕红营为副会长兼秘书长，同时选举产生多名副会长。 与会代表普遍认为，近年来河南足球在职业联赛、竞技体育、青少年培养和社会足球等取得一定进展，但在青训体系、赛事质量、基层组织和治理能力等上，与足球发达地区仍存明显差距。当前面临的主要矛盾是群众参与需求与高质量赛事供给之间的不平衡。 分析原因主要有三点：一是足球项目发展周期长，需要持续投入青训、教练培养和竞赛体系建设；二是参与主体多元，包括县域、校园和社会俱乐部等，缺乏统一标准导致资源分散；三是足球与城市公共服务、文化旅游等领域的融合尚在探索阶段，缺乏成熟的品牌赛事和运营模式。新一届协会提出"务实功、出实招、求实效"的工作方针，正是针对这些问题作出的回应。 2026年将成为河南足球发展的关键节点。该年不仅是"十五五"规划开局之年，还将举办多项重要赛事：全新城市联赛启动、第十五届省运会在安阳举行、U18男女足备战全国青少年三大球运动会等。这些赛事既是检验组织能力的契机，也是推动基层参与、完善竞赛体系的窗口期。 为此，协会在第六届理事会第一次会议上明确了七项重点工作： 1. 加强协会自身建设，提升治理水平 2. 做好U18队伍备战工作，优化青训体系 3. 提升中青联赛等赛事组织水平 4. 支持职业俱乐部发展，促进资源整合 5. 完善城市联赛，打造品牌赛事 6. 创新社会足球形式，扩大群众参与 7. 强化基层足球组织服务 从全国足球改革趋势看，竞技提升与群众普及需要联合推进。河南提出的发展路径清晰：以城市联赛带动基层赛事，以青少年备战促进训练质量，以制度建设强化行业治理。随着赛事品牌培育和组织网络完善，河南足球有望在群众参与、竞赛质量和人才培养上取得突破。
河南足球正处在转型发展的关键阶段。新一届协会领导班子上任，既是一次组织调整，更意味着发展思路的升级。面对挑战与机遇并存的2026年，关键在于将规划转化为实际行动，在竞技体育和社会足球协调发展过程中，为全省足球爱好者提供更优质的服务，为中国足球事业贡献河南力量。