问题——从一个“路坑”折射作风顽疾 春晚舞台上，小品《坑》以一处长期无人修补的路面坑洼为主线，通过个别基层干部请病假、借“养生”回避工作、遇事先讲流程、强调“多做多错”等表现，集中呈现了“不担当、不作为、慢作为”的典型样态。作品虽以喜剧方式呈现，却直指治理中的现实痛点：有的干部把“稳妥”变成“避事”，把“程序”当作“挡箭牌”，把“责任”层层外推，导致群众反映的问题久拖不决，基层治理出现“问题看得见、却没人管；能管的人不愿管”的尴尬。 原因——思想松懈与机制短板叠加放大 “躺平式干部”并非短期形成，既有个人层面的松懈，也有体制机制上的诱因。 一是政绩观偏差。有的干部把“不出事”当成目标，缺少主动作为的动力，面对矛盾绕着走、遇到问题往上推，把岗位职责弱化、把任务执行做成“走流程”。 二是担当精神不足。少数人对群众诉求缺乏共情，把“服务对象”当成“被管理对象”，习惯用条条框框应付现实问题，缺少到现场、解难题的行动自觉。 三是激励约束不够精准。一些地方考核对“干与不干、干多干少、干好干坏”的区分不够，容易形成“干得多风险高、干得少压力小”的预期；同时，容错纠错机制在落实层面仍需细化，导致部分干部因担心“担责”而趋于保守。 四是监督治理仍需前移。对苗头性、倾向性问题，如果提醒不及时、纠偏不到位，“拖一拖”“等一等”的消极做法就容易变成惯性。 影响——坑在路上，更坑在民心与发展上 道路坑洼久不修，表面是事务拖延，本质是作风问题在民生领域的反映。 对群众而言，小问题长期得不到解决，会影响出行安全和生活便利，也会消耗公众对基层治理的信任，形成“有事难办、办事不快”的体验。 对地方发展而言，作风松散会抬高治理成本，占用公共资源，延误项目推进和风险处置窗口。“小坑”拖成“大险”，不仅可能引发安全事故，也会影响营商环境和社会预期。 对干部队伍建设而言，“躺平”会产生示范效应，削弱干事氛围，释放“敢干者吃亏、投机者得利”的错误信号，进而损害干群关系和组织公信力。 对策——以制度导向与监督执纪合力破题 围绕纠治不担当不作为、整治形式主义官僚主义，近年来中央多次作出部署并释放明确信号。针对“躺平式干部”，需要在选育管用、监督执纪、减负赋能等形成合力。 第一，强化正确用人导向，树立“实干实绩”标尺。把群众口碑、工作实效、解决问题能力作为重要评价维度，让肯干事、能干事、干成事的干部有平台；对敷衍塞责、消极懈怠者及时调整，让“混日子”行不通。 第二，推动监督关口前移，抓早抓小、及时纠偏。纪检监察、组织、人社等部门加强协同，对拈轻怕重、推诿扯皮、长期不在状态等情况精准识别，做到早提醒、早约谈、早处置，防止小问题拖成大问题。 第三，健全容错纠错机制，给担当者吃下“定心丸”。对改革探索、攻坚克难中因经验不足出现的失误，依法依规区分性质、综合研判；既严肃查处懒政怠政，也为敢闯敢试者撑腰，减少“多做多错”的顾虑。 第四，持续为基层减负，提升治理效能。把整治文山会海、过度留痕、层层加码作为重点，让基层干部把更多时间精力用在现场处置、服务群众、推动落实上，以“减负”换“增效”。 第五，完善民生诉求闭环办理机制。对群众反映的安全隐患、公共设施缺陷等问题，建立台账、限时办结、跟踪回访和公开反馈制度，让“件件有着落、事事有回音”成为常态。 前景——以作风建设促治理现代化，推动干部敢为善为 小品引发广泛共鸣，折射出社会对务实担当的期待更为强烈。随着全面从严治党持续推进，以及对形式主义官僚主义的精准纠治不断加力，“躺平式干部”的空间将继续收缩。可以预期，各地将更注重以制度化方式压实岗位责任、把压力传导到基层末端、把成效体现在民生改善上，推动干部从“怕担责”转向“善作为”，从“讲流程”回到“重结果”，从“等指示”走向“主动干”。
春晚小品的笑声背后，是对一个严肃问题的提醒。“躺平式干部”之所以引发关注，是因为它直接影响群众对美好生活的期待。新的一年已经开启，正是实干争先的时候。每一位公职人员都应以此为鉴，明白在其位就要谋其政、尽其责。只有把制度完善、作风转变和思想教育结合起来，才能让“躺平”失去空间，让担当作为成为常态。这不仅是对干部队伍的要求，也是对群众期待的回应。