科技成果转化一直是制约创新链产业链深度融合的关键环节。
如何打通科研成果从实验室到市场应用的通道，让高校智力资源真正转化为现实生产力，江苏的实践探索正在给出答案。
去年12月中旬，南京医科大学药学院教授李飞领衔的科研团队，成功将一项小分子镇痛药物专利及配套技术转让给省外药企,交易金额接近4亿元。
这一成果的顺利转化,标志着该团队历时十余年的原创性研究正式进入产业化阶段。
这背后,全国高校区域技术转移转化中心江苏分中心发挥了关键作用。
该中心是教育部与江苏省共建的全国性公共服务平台,在南京、苏州等地设有专业分中心,旨在为全国高校科技成果转移转化提供系统性支撑。
江苏省教育部门负责人介绍,中心运行一年多来,已对接高校科研成果超过5300项,梳理企业技术需求2100余条,实现落地转化245项,初步构建起教育科技人才协同发展的良性生态。
长期以来,科技成果转化面临资金匮乏、市场陌生、风险难控等多重困境。
李飞团队的经历颇具代表性。
2012年启动研究,2023年取得阶段性突破,2024年注册公司,但转化之初便遭遇资金瓶颈。
新药研发投入巨大、周期漫长、失败风险高,社会资本普遍持观望态度。
苏州生物医药分中心的介入改变了这一局面。
中心组建的专业技术经理人团队,从技术可行性、商业前景、知识产权布局等维度进行全面评估,随后提供概念验证专项资金支持,并为团队配置专属风险保障产品。
更重要的是,中心探索的"先使用后付费"模式,大幅降低了科研团队的转化门槛。
在后续的商务谈判、合同审核等环节,中心工作人员全程参与,确保技术转让规范高效完成。
这种全流程服务理念同样体现在为企业解决技术难题上。
南京一家科技企业接到电厂锅炉巡检无人机订单后,面临密闭空间通信、粉尘环境定位等多学科交叉难题。
南京信息通信分中心迅速响应,从高校成果库中遴选出东南大学、南京航空航天大学的对口科研团队,通过联合攻关最终实现产品落地应用。
据了解,江苏区域中心已建成32个"一站式"转化平台,覆盖技术研发、概念验证、中试熟化等全链条,并组建400余人的复合型服务团队,提供科技金融、知识产权保护、市场对接等全要素保障。
同时,中心定期举办产学研对话、技术揭榜挂帅等活动,累计开展200余场,推动优势学科与优势产业精准对接。
值得关注的是,区域中心在促进成果转化的同时,也成为创新创业人才的重要培养基地。
大批博士、硕士研究生在真实的产业化项目中得到锻炼,既提升了科研能力,又积累了市场经验,为未来职业发展奠定坚实基础。
这种将人才培养嵌入创新链产业链的做法,正在形成教育科技人才相互促进的正向循环。
从宏观层面看,江苏的探索为破解区域创新发展难题提供了新思路。
通过政府搭台、市场主导、高校参与,区域中心有效整合了分散的创新资源,降低了校企合作的交易成本,加速了科技成果的市场化步伐。
这不仅为高校学科建设提供了产业导向,也为地方产业升级注入了持续动能。
教育科技人才一体化发展,关键在于打破体制机制壁垒,畅通创新要素流动渠道。
江苏通过建设区域技术转移转化中心,让高校与企业从简单的供需关系转变为深度的创新伙伴,既解决了科研成果"束之高阁"的痛点,又回应了产业升级的现实需求。
这一实践表明,只有将教育的人才优势、科技的创新优势、产业的应用优势有机结合,才能真正构建起支撑高质量发展的创新生态。
未来,随着更多区域借鉴推广类似经验,中国科技成果转化的效率和质量有望迈上新台阶。