最近，广联达到印尼去了，跟那里的公共工程部还有中建八局商量了一下，打算一块推建筑数字化。广联达的董事、高级副总裁刘谦专门跑了一趟。他先是跟印尼公共工程部聊了，然后又和中建八局印尼公司碰了个头。还跟金光集团、Agung集团、中印商会这些本地的大佬们见了面。这次去印尼的目的很清楚：就是搞数字化转型、培养人才、还有让算量软件能在那边用上。这就标志着广联达在东南亚的市场布局更深入了一步。 和印尼公共工程部那边谈得很热闹，大家都在琢磨怎么把通用数据环境平台建得更好，还有BIM技术怎么在当地用起来。印尼公共工程部是管建筑的大机构，他们有个CDE平台已经用了广联达的BIMFACE产品了，现在能看主流的BIM格式模型了，还接了200多个项目和94TB的历史数据。广联达的团队还去现场看了平台有啥问题，说要帮忙解决转换效率、支持更多格式这些技术难题。以后还要弄4D进度模拟和5D成本可视化功能。 中建八局印尼公司接的活儿挺多的，加起来有57个项目呢，高楼大厦、数据中心、光伏电站这些都有。他们在算量电子化这块还有提升空间，本地员工操作也不太熟练。广联达就给他们开了个绿灯，让他们试用算量全球版软件，还专门培训一下。要是软件好用，他们打算办个国家级的技能大赛，在公司内部先比一比，帮着这一百多个算量人员把数字化操作能力提上去。 除了跟这两家合作外，广联达还跟金光集团、Agung集团还有中印商会聊了聊当地市场怎么样。大家都挺关心中资企业和本地企业在数字化转型上遇到的难处。 作为一家在东盟做生意的公司，广联达一直想着把中国的技术经验跟印尼的需求结合起来。跟PUPR、中建八局这次合作算是个大进步。以后他们会继续深化研发和培养人才的合作，把BIM、算量这些技术在当地大规模用起来。 这样一来能帮着当地的政府和企业一起打造个好的数字生态环境。也能让印尼的建筑业发展得更有劲点。同时也能让广联达在东南亚的竞争力更上一层楼。