党建引领正成为推进乡村振兴的关键抓手。厦门市落实党的二十大关于“全面推进乡村振兴”的部署，同步推进“强学提能、龙头带动、固本强基、才聚乡村、善治增效”五大工程，建立市直单位与国企“1+1”挂钩帮扶机制，开展“百名干部驻百村”行动，推动党员干部下沉一线，把乡村振兴目标落到具体项目和实际成效上。 同安区莲花镇后埔、蔗内、罗溪、内田四个村，成为此机制的典型样本。第20片区驻村工作队进驻后，用一个月完成走访调研，梳理出四村的资源基础与发展堵点。后埔生姜、蔗内米粉、罗溪山茶油、内田蜂蜜等特色农产品品质过硬，但长期面临知名度不高、销售渠道单一的问题，难以形成规模效益。 为破解销售难题，工作队探索推出“四跨”联建模式，推动跨村、跨队、跨镇、跨区联动发展。他们在厦门岛内建成首个乡村振兴农特产品直营市场——商洲农贸市场“同安馆”，集中展销同安、翔安五个镇街近60款产品，为村民提供免费摊位，直接对接城市消费端。开业首日销售额达1.2万元，初步打通农产品从田间到餐桌的流通链路。 工作队同时拓展展会和平台招商渠道。去年投洽会期间，将四个村项目“打包”参展，设立“同翔心·莲新”展位，集中展示22个项目，推动资本与乡村项目对接。展会期间签约金额达3.1亿元。随后，推动成立厦门市莲韵乡品供应链有限公司，通过工会福利定向采购等方式，短期内带动四村农副产品销售数十万元。 产业升级是乡村持续发展的关键。蔗内米粉虽有口碑，但受制于工艺与产能，难以适配市场需求。工作队协调市政府办公厅资金支持，推动村办企业统购统销，新建三层米粉厂即将投产，年产能预计25万至30万千克，缓解传统手工生产的产能瓶颈。项目还嵌入研学体验内容，后续可承接亲子体验团，带动一二三产业融合发展。 其余三个村也围绕“增值”和“品牌化”推进升级：后埔生姜开展深加工，开发姜糖、姜茶等产品，提升附加值；内田蜂蜜依托村办工坊统一包装，由散户销售升级为品牌礼盒；罗溪成立园林绿化公司，承接镇级保洁、绿化等项目，每年为集体增收25万元。四村路径各不相同，但共同指向从初级农产品向精深加工、品牌经营的转变。 文旅融合为乡村发展打开新空间。去年暑假，工作队组织“探访后埔村·做个小农人”研学活动，安排插秧、手工制米粉、为老人送餐等体验内容，20多名学生一班迅速报满，营收超过7000元，对应的话题在网络获得百万级阅读量。基于这一实践，后埔将相关土地调整为“愈里·莲疗愈营地”，融合露营与康养功能，即将对外开放；罗溪则与体育产业协会合作，打造集汽车越野、田径、武术于一体的体育文化村，拓展乡村经济增量。 驻村工作队的任务不止于阶段性帮扶，更在于为村庄留下可持续发展的基础。目前四个村已形成自营公司、研学基地、体育赛事等多元业态，初步建立“自我造血”的运行机制。即便驻村工作告一段落，这些产业和组织体系仍将持续运转，为村民带来稳定收益，推动乡村振兴成果巩固深化。
衡量乡村振兴，既要看眼前增收，也要看治理能力和产业抗风险能力。厦门以“五大工程”强化党建引领，将帮扶机制、市场渠道、经营主体与产业项目有效衔接，推动资源变资产、产品变品牌、村庄变“景区（课堂）”。当驻村工作阶段性收官，关键在于把机制和能力沉淀为村级常态化的“自我造血”路径。产业能持续、人才愿扎根、治理更高效，乡村振兴才能真正稳步向前。