快科技3月27日报道，3月26日，美团发布了2025年第四季度还有全年的成绩单。公告里说，美团这一年总共挣了3649亿元，比去年多了8%。虽然这样，因为外面的竞争太激烈了，美团没挣钱反倒赔了234亿元，经营上也亏了170亿元。其中，干本地生意那块亏了69亿元。 看2025年一整年，美团还是坚守“零售+科技”这条道，拼命搞创新跟稳得住生态。虽然行情不太好，他们还是在使劲打地基。具体到外卖这块，他们的地盘特别稳。虽然整个行业都在亏本，美团亏的钱还是比别的平台少不少，稳稳地守住了超过60%的GTV（总交易额）。科技方面他们也没闲着，光研发就砸进去了260亿元，比去年多了23%，一直在琢磨怎么把AI技术用到实际生活中去。 财报发出来之后，美团的董事长兼CEO王兴在跟分析师通电话时，把大伙儿关心的那些事儿都说清楚了。比如开头国务院查外卖市场竞争那回事儿，还有怎么调整战略、怎么把亏损降下来、竞争该怎么布局。王兴说得挺明白：现在上面管得严着呢，一定要整治那种靠低价抢生意的乱相。美团肯定全力配合调查，坚决不跟别人搞那种低水平的价格战；同时他们也在想办法守住位子，准备减少点资源去伺候那些质量不咋地的单子。 关于明年的外卖规划，王兴的心思很正。首先就是把本事练扎实点，多拉一些好商家来、保证配送快、把东西卖得又便宜又好。第二是把劲儿往好的增长上使，守住现在的地位，把资源都给运营效率升级和做精品业务用。第三是帮全行业都变好点，好好扶持商户、维护骑手的权益，靠AI技术推陈出新让用户觉得更方便、更有面子。 王兴估计啊，以后那种一上来就发红包的补贴大战可能就要过去了。以后大家拼的是怎么伺候好客户一辈子、给他们挑啥好货、弄个一站式买东西的服务体验。现在美团靠着服务好，已经把那些肯多花钱的用户圈牢了。中高客单价的单子他们一直都比别家强。要是照这个路子走下去，明年一季度外卖亏本的情况肯定能比去年四季度少好多。 王兴觉得啊，等到市场规矩立起来了，大家竞争的本质就变了。从以前那种乱花钱搞补贴变成比谁的创新厉害、服务好、干活快这三大块头。这三块儿正是美团拿手的。以后他们还会接着在配送网、大客户、高端单子这些方面下功夫。靠着细致的经营和产品更新换代快这几招把门槛再给加高一点。