“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键阶段，青发集团于3月18日召开2025年度安商稳商交流会，围绕优化区域营商环境、激发市场主体活力展开交流。会议以政企互动为主线，上海天啻科技、申厚建设咨询等企业代表参会，共同探讨高质量发展路径。 当前，全球经济复苏动力不足，国内经济处于结构性调整期，地方国企在稳增长、促转型中的作用更加突出。青发集团作为青浦区重要国资平台，承担“城中村”改造、产业招商等重点任务，其服务效率与质量直接影响区域经济发展成效。会上，集团党委书记、董事长郭连江表示，将持续推进“3+3+3”产业体系布局，发挥国企资源整合能力，同时强化市场化服务，为企业提供从落地到成长的全周期支持。 企业代表的发言也反映了有关服务的实际效果。上海天啻科技董事长王霆章以诗意表达肯定集团长期支持，称其“为企业点亮前行的灯”；申厚建设咨询总经理王士珩表示，集团在解决企业具体问题时响应快、执行强。这种信任基础为下一步深化产业协作提供了支撑。 分析认为，青发集团的做法反映了地方国资平台转型的路径：一上通过城市更新释放发展空间，另一方面以更专业服务承接优质项目落地。其管理的专项借款资金和“大商贸”战略，正推动青浦区从传统产业向现代化产业集群加速升级。 展望未来，随着“十五五”规划启动，青发集团计划更聚焦新兴产业培育，并推动营商环境对标国际通行标准。郭连江提出“做敢闯敢试的‘小老虎’，更做实干服务的‘老黄牛’”的定位，表示将兼顾创新突破与稳健服务。与会企业普遍表示，将依托这个平台，共同应对供应链重构、技术升级等挑战，助力青浦打造长三角一体化示范区的经济增长极。
营商环境的竞争，归根结底是治理与服务能力的竞争。安商稳商不应是阶段性动作，更需要把企业的“关键小事”持续办好、办实。当国企担当与市场活力同向发力、制度供给与企业需求更好匹配，区域发展的确定性将在一次次务实对接和一个个项目落地中不断增强。