最近中国经济体制改革研究会跟中国经济体制改革杂志社联手搞了个征集活动，就是挑出全国各地方的改革创新案例来研究。这个事儿2025年度的名单已经出来了，南昌一共有3项改革被选上了。南昌市的文旅融合发展模式挺不错，江联重工也搞出了一套传统制造业向绿色高端转型的办法，还有李渡酒业靠着文化遗产走出了一条新路。姚西林、胡志文还有凌云三个人对这次名单进行了把关审核。 这几年南昌市一直在琢磨怎么把“文化强市”和“旅游强市”变成真事儿。他们想着法儿地搞创新、重实效，就是想把文化和旅游这两摊子事儿给揉一块儿，变成一个大家伙儿玩的东西。这么一搞，不光是一时的红火热闹（网红），还能留住客人的心（留量），算是找到了一条高质量发展的路子。这经验别的城市也能用得上。 江联重工本来是一家老牌的国企改制出来的民企。面对技术差不多、市场竞争太凶、创新成果转化慢这些老毛病，他们没躲着走。反倒是把眼光盯在了“双碳”目标和行业转型上。通过“创新驱动、机制保障、战略转型”这条全链条的路子，他们把以前做装备的传统业务给改了模样，变成了做绿色高端装备服务的服务商。这种做法给其他老工业基地的企业提了个醒，怎么才能给企业增添新动能。 李渡元代烧酒作坊遗址可是被称为“中国烧酒祖庭”。李渡酒业觉得自己底子厚，就靠着这份老本向内挖潜力、守着正根往外长新芽。他们在保护老工业遗产上敢作敢为；在给体验场景增值上也下了不少功夫；还用数智技术来建平台矩阵做支撑。这么一来二去，他们就摸索出了一套用工业遗产来帮传统酒业打破僵局、实现转型的新路子。 不过需要说明的是，这些好案例里有些单位是老样子了：江联重工还保留着原来的股份性质；李渡酒业因为有历史遗产的加持而显得与众不同；南昌市则是把全市作为一个整体来推动改革。至于为什么能入选名单？那是因为中国经济体制改革研究会和中国经济体制改革杂志社这两家机构专门盯着全国各地的做法来评选的。