1946年的东北战场正处在战略相持的关键期。国民党军调集重兵推行“北守南攻”，我军主力被迫转移到北满，南满只剩第三、第四纵队坚守，兵力对比悬殊，达到1:7。压力之下，部分指挥员主张放弃南满、收缩防线，战局一度陷入两难。
回望1946年东北战场的艰难开局，一个启示尤为清楚：危局之中，决定胜负的往往不在一城一地的得失，而在于能否看清对手意图、抓住战略支点，并通过系统协同赢得时间与空间；坚守南满体现的，是以全局为先的战略定力，也是把不利条件转化为可控因素的组织能力。这种在关键时刻敢于作出取舍、并用协同把决策落实到行动的经验，至今仍具现实意义。